从“穿越周期”到“定义长期主义”，企业家走向行业知识共建。

在中国全面推进碳达峰、碳中和目标的时代背景下，酒店行业如何实现长期、系统、可持续的低碳转型，正成为关乎行业未来的核心命题。

近日，由中国旅游出版社正式出版的《中国酒店业低碳发展蓝皮书（2025）》正式发布。该书由酒店低碳发展研究院牵头，联合权威研究机构、行业组织及企业代表共同编撰，是我国首部系统聚焦酒店行业低碳发展路径与方法论的行业蓝皮书。

值得关注的是，在蓝皮书的联合主编单位中，东呈集团是唯一参与其中的酒店管理集团；东呈集团创始人、董事长兼CEO 程新华作为三位主编之一，其姓名直接列于封面主编序列之中，充分体现了企业在本次行业研究中的深度参与和策略引领，意味着本次《中国酒店业低碳发展蓝皮书（2025）》在编撰机制上实现了重要突破——企业不再只是案例提供者，而是以联合主编的身份，直接参与行业底层认知与研究框架的构建。

作为中国本土成长起来的头部酒店管理集团，东呈集团在本次蓝皮书编撰过程中，基于自身在规模化运营、连锁管理、绿色实践及数字化管理方面的长期探索，深度参与以下关键议题研究：

中国酒店行业碳排放特征与现实约束

连锁酒店低碳转型的可行路径与管理逻辑

从“单点节能”走向“系统减碳”的行业方法论

东呈集团的深度参与，不仅满足蓝皮书对学术与政策研究的严谨性，更具备来自真实经营场景的一线洞察，为行业提供了更具可操作性的参考价值。

蓝皮书的行业意义：为中国酒店业建立“共同语言”

值得一提的是，程新华在2024年出版的著作《穿越周期的力量》中，曾系统阐述企业如何在复杂多变的环境中，坚持长期主义、构建可持续的组织与能力体系。

而此次作为《中国酒店业低碳发展蓝皮书（2025）》主编之一，正是这一理念在行业层面的进一步延展——从回答“企业如何穿越周期”，到回答“行业如何穿越周期”。

作为我国酒店行业首部系统性低碳研究成果，《中国酒店业低碳发展蓝皮书（2025）》不仅填补了行业在碳数据、路径研究和方法论层面的重要空白，也为政府决策、行业标准制定及企业实践提供了重要参考。

更重要的是，它正在帮助行业逐步形成一套关于低碳发展的“共同语言”——让不同规模、不同区域、不同发展阶段的酒店企业，能够在同一认知体系下展开行动。

面向未来：以研究为起点，推动行业长期进化

《中国酒店业低碳发展蓝皮书（2025）》的发布，是中国酒店行业低碳发展进程中的一个重要起点。

在双碳目标成为长期约束条件的背景下，低碳不再只是阶段性选择，而是决定行业能否实现高质量、可持续发展的关键变量。蓝皮书的研究，正是对这一时代命题的系统回应。

谈及蓝皮书的意义，程新华表示：“真正的低碳转型，需要基于数据、方法和系统能力的长期建设。中国酒店行业正站在一个重要的转折点上，《中国酒店业低碳发展蓝皮书（2025）》的发布，正是行业从经验探索走向理性共识的重要一步。东呈愿意以企业实践者的身份，参与这项基础性、长期性的工作，与行业共同探索一条真正可持续的发展路径。”

东呈集团表示，未来将持续以研究成果为基础，在自身经营实践中不断深化低碳与可持续发展探索，同时以行业共建者的角色，推动蓝皮书成果在更广泛范围内的落地与应用，助力中国酒店业在“双碳”时代实现真正意义上的长期高质量发展。