“久在樊笼里，复得返自然。”近年来，绿色生活方式逐渐成为城市居民的精神寄托。“公园的20分钟”效应热潮折射出人们对走入自然、融入自然的向往，同时也引发了我们一系列更为深刻的思考：在城市化的快速进程中，我们究竟需要一座怎样的公园？作为城市的公共空间，公园又该如何从“人”的需求出发，成为幸福生活的心灵的栖息地？
面对这一时代命题，华纳文化产业投资集团（以下简称华纳文化）率先提出并制定"公园5.0标准"，以“无界”为核心理念，推动公园从传统绿地转向系统化、范式级的幸福制造基地。
痛点|城市公园的 “成长烦恼” 规模扩张下多重困局
公园作为城市肌理的重要组成部分，见证着城市发展的成就，承载着市民对美好生活的向往。近年来，我国城市公园建设规模持续扩容：全国城市公园约2.8万个，占地约69.2万公顷，已建成口袋公园4.8万余个、绿道12.8万公里。此外，360个地级及以上城市推进绿地开放共享，轮换开放草坪1.8万余公顷，新增健身设施18万余件。
然而，“量” 的激增并未完全匹配 “质” 的需求。当前公园大多仍停留在社区公园、专类公园和生态公园等传统类型。随着公园成为生活方式的一种，公众对公园的需求从“生态观赏”逐渐转向“综合体验”，原有运营与供给体系的问题日益凸显。
首先是财政与运营之困。公园“姓公”的属性决定了其公益底色，可高频使用带来的长期养护需求，给地方财政带来不小压力。以园林绿化养护普遍的3-15元/平方米每年测算，一个普通区县每年可能面临数千万甚至上亿元的养护支出。财政趋紧叠加“重建设、轻运营”，使不少公园难以形成内容迭代与服务升级的正循环。
另一方面是供给与需求错位。大量公园仍停留在“绿化+器械”的最低配置，功能可用但不够好用，空间可达却难以留人，普遍存在缺情绪共鸣、缺在地文化、缺互动内容、缺场景氛围的四重困境，难以留人留心，二消能力薄弱。服务内容和运营水平，滞后于公众需求，无论是年轻圈层、上班族，还是亲子家庭等细分人群的真实需求尚未被满足回应。公园成为城“不得不去” 的功能性空间而非 “想去、爱去、离不开” 的情感港湾。
同时，土地制约显著，绿地属性限制深度建设，大面积生态组团阻断体验空间完整，造成空间碎片、功能割裂与情绪解离的问题，运营难度陡增，继而引发夜间活力不足、淡旺季落差大等连锁反应。
这些问题并非孤立存在，而是环环相扣的结构性矛盾：土地制约切断造血路径，空间低效与运营滞后拉低客群粘性，淡旺季失衡与消费薄弱加剧成本压力，最终都指向财政依赖的核心难题。修修补补式的点状改良，已难以解决结构性问题，在此背景下，城市公园亟需一套面向未来的新标准作为答案。
破茧| “无界”重塑公园价值逻辑 从发展蓝图到幸福图景
有需求，就应有回应。当公园成为全民刚需，其供给逻辑就必须随之转变。针对痛点，华纳文化提出并启动制定的“公园5.0标准”给出系统回应：针对“土地与商业落地困局”，打通 “功能边界”：在合规前提下，通过 “公园+文化、公园+商业、公园+体育、公园+创意” 的跨界链接，引入文创市集、轻食餐饮、运动营地等经营性业态，既不突破公益属性，又能实现“自我造血”；针对“淡旺季失衡”，打通“时间边界”：打造“白昼 - 夜间、淡季 - 旺季”的运营闭环，旺季做主题活动，淡季推特色体验，平衡客流与成本；针对“空间与存量盘活”，打通“空间边界”：优化分区规划，将闲置设施改造为 “可移动、可迭代” 的场景模块，提升空间利用效率与存量资产价值。
在此基础上，公园5.0标准以生态、生活、生产“三生”协同为运营抓手，把生态底色与公共服务、文化策展、体育休闲、夜间经济统筹进同一套运营逻辑；以全人群服务为指向，通过画像与需求分级，精准匹配老年、亲子、青年与上班族以及各类兴趣圈层的细分需求，既保留城市银发族的熟悉路径，也为亲子、青年、运动与文化社群提供稳定“据点”；认知上将公园从市政配套提升为生活方式基础设施与城市精神地标。从而实现三重跃迁，从被动享受到主动创造，从个体满足到社群共振，从功能绿地到精神家园。这不仅是一次空间形态的革命，更是城市精神的革新。
正如华纳文化董事长刘峰所言：标准的价值不在命名，而在于把有效做法固化为规则，把实践经验沉淀为可复制的路径。
作为“公园5.0标准”的提出者与制定者，华纳文化在合肥骆岗公园、银川中国花博园等在地实践中持续验证方法论：一端对接生态、文化与公共服务，一端对接内容运营与城市经济，让公园既守护城市的绿色底色，也承载更丰富的公共生活与消费活力。由点到面，经验反哺条目，条目指导项目，形成标准与实践相互支撑的良性循环。
城市公园的发展，已从“绿起来”的规模化建设，迈入“活起来”的系统化运营新阶段。在这一进程中，“公园5.0标准”将系统回应人民对美好生活的深切向往，也将为城市治理提供了创新思路与发展逻辑。当老市民能找到记忆锚点，新市民能感受到城市温度，孩子们能体验自然奇妙，年轻人能收获社交共鸣。公园，不再只是日常生活的补充，而正成为多元、高频、有温度的城市核心生活场。
作为“公园5.0标准”的制定与推动者，华纳文化将与各方携手，持续赋能公园系统性进化， 以公园为媒，走出“兴人、兴城、兴产的发展新路径，让幸福在公园里自然发生，使公园成为“人民城市为人民”的生动注脚。