2025年9月，教育科技行业迎来重磅消息：国内领先的升学规划平台“保研录”宣布完成近千万元新一轮融资。本轮融资将主要用于AI技术研发投入，标志着公司在“高校资源OMO教学模式”战略上的加速推进。作为升学规划领域的领航者，保研录始终秉持“赋能学子知行合一，让理想照进现实”的使命，以一站式解决方案重塑中国学子的未来坐标。此次融资距上一轮仅半年时间，引发行业广泛关注。CEO李帅在接受专访时，深入解读了融资背后的逻辑与未来蓝图。

一、融资背景：半年内再获资本青睐，人脉资源成关键引擎

保研录的融资之路堪称行业传奇。半年前，公司刚完成数百万天使轮融资，由“茶活力”品牌创始人陈武领投，北大系创投机构燕南创新跟投；2025年4月，又全资收购清华系明星团队“保研印象”，整合其AI智能定位系统与清北导师网络。

如今，近千万新融资的注入，让业界好奇：为何保研录能如此高速迭代？

对此，CEO李帅坦言：“半年内迅速获得第二轮融资，核心在于‘好口碑’。我们的好口碑，既是面向学员的，也是面向合作伙伴的，在整个教育行业内，我们持续积累了丰富的人脉资源，我们持续积累的好口碑，让资本相信跟着我们一起发展是一个正确的选择。” 这正呼应了企业文化中的“广结善缘 共筑星河”——聚四方英才，汇教育星火，以合力照亮未知。李帅作为北京大学硕士、保研辅导资深专家，多年深耕积累了强大的行业信任网络。天使投资人陈武和北大系机构的持续支持，正是“相互感恩 山海回响”的体现：每份托付皆不负，每次携手必铭心。

在并购“保研印象”后，保研录的技术壁垒显著提升。原CTO小博学长团队开发的动态竞争力评估算法（DCEA）已接入SaaS系统，新融资将加速其升级，实现更精准的学术路径规划。正如李帅所说：“资本看中的不是短期收益，而是我们‘崇尚奋斗 砺行致远’的深耕精神——以深耕破荆棘，用笃行证初心。”

二、融资目的：不看重钱，但求资源赋能

当被问及“为何要融钱”时，李帅的回答令人耳目一新：“我们不看重钱本身，真正看重的是投资人的产业资源、高校资源以及在教育领域的深耕价值。” 这直接契合公司价值观“学员至上”——以学子心为心：需求即起点，成长即终点。新融资将用于三大方向：

1. AI研发投入 ：强化动态竞争力评估模型，整合“保研录”的AI智能定位系统，打造“3D成长沙盘”，帮助学生透视名校隐形门槛。

2.  高校资源OMO模式 ：在线-离线融合，扩容清北复交等名校硕博及青年教师师资，覆盖所有一级学科，实现“因材施教”——定制成长星图：一人一宇宙，一梦一征途。

3.  师资队伍建设 ：吸引更多顶尖教育专家，确保服务“有教无类”——打破标签藩篱：无论起点，只问攀登。

李帅强调：“融资不是目的，而是手段。企业文化讲‘相互成就 众行成焰’——个体为火种，团队为燎原。投资方的资源加持，能让我们更快‘贯通学识与征程：笔下千策，足下万里’，让学生真正做到知行合一。”

三、未来方向：AI引领OMO教育，打造星火高大联盟

针对公司发展方向，李帅描绘了清晰蓝图：“我们将朝AI驱动、高校资源OMO的教学模式迈进。” 具体包括：

教学理念差异化 ：深化“知行合一”。不单传授知识，更通过科研共创计划，让学生参与国家重点实验室项目，实现“学识与征程”的贯通。这源于使命核心——以专业导航打通升学壁垒，以终身视野激活成长潜能。

发展规划 ：推出“星火高大联盟”，将保研录IP打造的经验分享给合作伙伴。李帅解释：“就像愿景所言，我们要‘以一站式解决方案重塑未来坐标’。联盟将聚合行业伙伴，共享资源，赋能更多学子逆袭名校。”

融资计划 ：公司“从不刻意追求融资”，且“不接受财务投资”。李帅坚定道：“任何融资必须带来赋能，如上下游资源加持。我们追求的是长期价值沉淀，而非短期扩张。”

四、团队建设：呼唤保研名校、创业精神的同行者

在人才战略上，李帅明确了团队期待：“我们希望三种人加入：一是保研名校背景者，二是自我驱动力强者，三是有创业精神者。” 这体现了企业文化“崇尚奋斗 砺行致远”和“相互成就 众行成焰”。李帅以自身逆袭经历为例，强调“无论起点，只问攀登”的价值观。新融资将继续支持保研录团队践行“有教无类”理念。

以教育工匠精神，书写精英教育新范式

保研录的融资不仅是资本事件，更是行业变革的信号。从收购“保研印象”到AI研发投入，公司正构建“产学研闭环生态”。正如李帅所言：“资源技术双轮驱动时代，我们要做穿越周期的价值沉淀。” 未来，保研录将继续秉持“学员至上”的价值观，推动升学规划从“中介服务”向“学术成长护航”转型，让每位学子都能在星火高大联盟下，踏向名校征途。