日前，爱博绿集团于总部召开全国社区回收精细化运营工作推进会，同步启动爱博绿社区回收学院首届城市经理培训班。董事长唐百通到会指导，副总裁李力主持本次会议，各分子公司负责人、运营中心各板块负责人参会。

　　社区是再生资源回收的“最后一公里”，也是城市循环体系落地的核心战场。本次会议锚定全国社区回收体系标准化、精细化、可复制化运营目标，围绕网格化网点布局、智能设备运维、全链路数字化管控、服务品质升级、成本管控、政企协同样板打造等核心议题深度研讨，统一全国运营标准、明确阶段任务、打通跨区域协同机制，为全国各城市回收项目高质量落地筑牢根基。

　　本次同步开班的爱博绿社区回收学院，是集团面向城市一线操盘骨干搭建的专业化赋能平台，标志着爱博绿从项目落地运营，升级为体系化人才孵化、标准化能力输出的新阶段。培训班聚焦城市经理核心能力，沉淀全国成熟项目实战经验，统一运营方法论、风险管控、客户服务、数据复盘、项目拓展能力，打造一支懂运营、懂落地、能打胜仗的城市经理队伍，以人才驱动全国社区回收网络规模化、高质量扩张。

　　唐百通指出，社区回收是民生工程、绿色工程，考验长期运营定力与精细化管理能力。集团要坚持长期主义，以标准化为根基、数字化为抓手、人才为核心，打磨可复制的城市运营样板，持续提升居民回收体验、夯实政府监管数据底座，构建多方共赢的社区生态，在全国循环经济建设大局中彰显爱博绿的产业担当。

　　李力表示，精细化运营是社区回收长久生存的根本，各分子公司要统一节奏、对标标准、复盘差距，把培训所学转化为一线落地成果，稳步推进各城市网点提质增效，打造区域标杆项目。

　　以专业深耕赛道，以人才驱动增长。下一步，爱博绿将持续依托社区回收学院常态化人才培养，不断迭代运营体系、优化数字化工具，稳步推进全国网格化社区回收网络布局，持续输出标准化、可落地的城市回收解决方案，助力城市低碳治理，拓宽循环产业的价值边界。