9月23日，“2026年AI时代财务价值创造能力破局重生暨智能体技术财务应用蓝皮书发布会”在成都举办。由智能财务研究院牵头，上海国家会计学院、金蝶集团、元年科技、艺赛旗、用友公司、浪潮数字企业、汉得信息、久其软件共同合作，历时半年完成的《智能体技术财务应用蓝皮书》正式发布。

蓝皮书系统梳理了智能体技术概述，将智能体定义为：以大语言模型为核心智能底座，整合感知、记忆、推理、决策与行动能力的闭环人工智能系统，具备“感知—规划—行动—反馈—修正”的完整自主决策循环。

同时提出：智能体赋能财务应用采用“技术底座支撑—数据治理筑基—记录控制融合—场景应用落地”的四层递进架构，强调以可验证、可追溯、可审计、可管控的记录与控制系统为前提。全书汇集产学研多方实践洞察，为国内企业推进财务智能体建设提供参考指引。

发布会设置《智能体技术财务应用的发展机遇与挑战》圆桌对话，汇聚集团财务高管、软件服务商等多方代表。艺赛旗解决方案部总经理、智能财务研究院学术委员李博受邀参与研讨，围绕RPA向智能体演进、存量资产平滑升级等议题分享观点。

他指出，从RPA到智能体，能力边界的拓展体现在三个维度：

· 感知边界从“认元素”到“看得懂”，智能体可处理单据影像、自然语言指令等非结构化输入；

· 决策边界从“人写规则”到“模型判断”，意图理解与任务分解成为自动化的可编程对象；

· 适应边界从“环境不变才可用”到“环境变了能消化”，界面改版、流程微调时智能体可自我修正。

这些拓展发生在生成期和维护期，执行期依然按固定路径运行，不牺牲确定性，这是企业敢将智能体投入生产环境的架构前提。

针对“对账单下载”这类确定性任务为何仍需智能体，李博解释：任务确定，但环境不确定。银行界面频繁改版，传统RPA需反复开发，智能体可重新理解、自我修复。新增一家银行，从“一个开发项目”降为“一次描述”。对于已部署RPA的企业，执行层资产100%保留，连接层沿用，智能层做增量——新需求用自然语言生成，存量机器人与智能体在同一平台统一调度、监控与留痕，实现平滑升级。

此外，圆桌还就数据安全与可信、普惠化与中小企业门槛、人机关系与组织重塑等议题展开讨论。李博在发言中提到，智能体给了中小企业一次“换道”机会，对话式开发将开发能力预置到产品中，中小企业无需自建RPA团队，但需解决运维与治理，避免“做得出、跑不稳”的新困境。

对于智能体技术的未来应用，他提出预判：到2027年底，财务会成为企业内部率先建立AI内控制度的部门。智能体在财务领域的变革，不只体现在效率提升，更将推动财务制度体系同步迭代完善。

本次蓝皮书的发布，为智能体技术在财务领域的应用提供了系统性框架与实践指引。艺赛旗作为联合编写单位之一，将持续深耕智能体自动化领域，推动财务组织从“流程自动化”走向“人机协同”的新阶段。