扎根沈阳铁西、深耕呼吸医疗装备领域，沈阳爱尔泰医疗科技有限公司作为一家医疗设备企业，始终靠技术创新站稳脚跟、稳步前行。近年来，在铁西区委、区政府的大力支持下，爱尔泰紧跟制造业升级趋势，把智改数转作为核心抓手，扎实推进管理数字化、生产智能化、流程一体化建设，打通数据壁垒、优化运营效能，探索出贴合医疗装备行业特点的转型之路，既为本地制造企业提供了可借鉴的实践经验，也为“铁西智造” 高质量发展注入了实实在在的数字力量。
锚定目标明晰转型战略方向
随着医疗装备行业对产品精度、质量稳定性、生产可追溯性的要求持续提升，数字化转型已成为制造企业提质增效、筑牢核心竞争力的必经之路。爱尔泰医疗立足自身发展实际，紧扣铁西区新型工业化示范区建设导向，明确“以数强基、以智提质” 的核心转型目标，着力消除数据孤岛、打通数据壁垒，优化全链条资源配置，强化企业内控风控能力，最终构建适配医疗装备行业的数字化管理体系，支撑企业长期创新与高质量发展。
系统贯通构建全流程数智运营体系
围绕转型核心目标，爱尔泰医疗以核心业务系统升级为抓手，全面打通生产经营全流程数据通道，实现全链路协同提效。
企业率先完成ERP 系统迭代升级，以生产计划模块为核心，构建 “订单 — 计划 — 采购 — 仓储 — 生产” 一体化运营体系。通过强化需求计划与物料需求计划(MRP)功能，实现精准排产、按需备料，同时动态优化库存结构，有效降低呆滞库存与资金占用，大幅提升库存周转率;订单全流程可视化跟踪机制的建立，让生产计划刚性执行能力显著增强，交货及时率与客户满意度稳步提升，经营数据实时归集、自动核算，也为管理层决策提供了精准、及时的可视化数据支撑。
针对医疗装备生产高精度、高稳定性、全追溯的核心要求，爱尔泰医疗完成MES 制造执行系统升级，并实现与 ERP 系统的深度互联互通。生产全流程实现在线监控、实时反馈，工序进度、设备状态、人员效率一目了然;入库、出库、转序等关键节点全面优化，生产周转与仓储流转效率大幅提升;同时建立起产品全生命周期质量追溯体系，从原料入厂、工艺加工、质量检验到成品出厂全程留痕，从根源上保障医疗产品的品质稳定;生产异常信息实时预警机制，也让企业能够快速响应生产问题，有效降低停机待料与质量风险。
与此同时，爱尔泰医疗推进OA 办公系统与 ERP 业务系统的深度融合，实现数据同源、流程合一。审批、采购、合同、财务、人事等全流程打通，彻底消除跨系统重复录入与信息壁垒;冗余节点全面精简，审批权限规范明确，审批效率显著提升，跨部门协同更加顺畅;全流程线上化、标准化、可追溯管理，推动企业管理从 “人治” 向 “数治” 全面转变，移动端办公的普及，也进一步提升了办公便捷度与响应速度，适配医疗装备行业高效运营的核心需求。
精益管控激活提质降本增效动能
以数字化流程重构为抓手，爱尔泰医疗全面升级内控体系与风险管理能力，实现运营全环节精益管控。
企业将采购、生产、财务、库存等关键业务流程全部固化至系统中，实行权限分级管理，所有操作全程留痕、责任可溯;各环节风险点实现实时监控与智能预警，数据一致性、准确性大幅提升，财务核算更加精准，内控管理全面升级，形成了标准化、规范化的运营体系，充分满足高新技术企业合规经营、稳健发展的要求。
同步推进的组织架构优化与人员能力升级，为数字化转型筑牢了人才根基。结合数字化运营需求，企业重新定岗、定责、定编，实现人岗精准匹配;常态化开展系统操作、数据应用、智能制造等专项培训，全面提升全员数字化素养;优化绩效考核与激励机制，充分激发员工参与转型的积极性与创新活力;精简冗余岗位、优化人员配置，企业人均效能与劳动生产率持续提升，运营成本进一步降低。
面向行业未来发展，爱尔泰医疗还在持续拓展数字化应用场景，稳步推进设备联网与数据采集，逐步实现设备状态监控与预防性维护;加快建设经营数据看板与管理驾驶舱，实现生产、质量、运营全维度可视化管理;深化供应链协同数字化，提升上下游响应速度与配套效率;同时推动研发、工艺、生产数据贯通，加速新品研发与成果转化。
成效显著扎根铁西共筑智造生态
通过系统性智改数转建设，爱尔泰医疗在效率、成本、质量、管理等方面取得阶段性提升。订单交付、生产流转、审批办理更为顺畅;库存结构得到优化，资金占用有所下降;依托全流程追溯与过程管控，产品质量稳定性进一步增强;内部流程更加规范透明，内控管理更加严谨，为企业稳健经营提供了支撑。
爱尔泰医疗的数字化实践，是铁西区推动制造业转型升级的一个缩影。作为沈阳制造业核心承载区，铁西区持续优化营商环境，出台智改数转扶持政策，搭建工业互联网平台，完善人才引育体系，推动产业链协同发展，为企业数字化转型创造了良好条件。未来，爱尔泰医疗将继续在区委、区政府指导下，稳步推进智能化改造与数据应用，持续提升生产管理水平，总结推广可复制经验，助力区域制造业高质量发展，为铁西智造建设贡献力量。