南昌的四月，雨后初晴，空气中带着一丝湿润的清冷。赣江穿城而过，江水滔滔，映照着这座英雄城市特有的气韵。1927年的南昌起义让这座城市被历史铭记，而今天，一个从河南辉县走出来的初中辍学生，选择在这里开启第三届“青领杯”大学生创新创业大赛江西赛区的第一站。

　　周文强说，他来南昌不为别的，就因为这座英雄城市骨子里的那股破局精神。“创业就是一场逆袭，是普通人打破命运桎梏、改写人生轨迹的拼搏。”

　　上午九点，酒店的采访间里，周文强已经准时落座。前一天结束一天高强度的工作，接近凌晨才到酒店，但他的眼神里没有一丝疲惫。采访机打开，他迅速进入状态，语速很快，像是有说不完的话要往外倒。这台词量，不像一个被外界贴上“网红讲师”标签的人，更像一个憋了一肚子故事想要讲给你听的过来人。

　　周文强接受商界记者专访

　　采访中途，他的同事递给他一颗润喉糖——这是今天的第一颗，但绝不会是最后一颗。

　　从初八开工到现在，他没有休息过一天，日程表从早到晚排得满满当当。今天也不例外：上午接受专访，中午匆忙扒几口盒饭，下午奔赴江西青年职业学院宣讲，之后拜访一位行业专家，晚上直接从南昌转场景德镇，为他的学员做一对一辅导，直到深夜十点……

　　这是周文强的工作常态。一个早已实现财富自由的人，为什么还要让自己这么忙?

　　答案藏在这场高强度的行程里，也藏在十几年来近千场类似的奔波里。

　　种子的力量

　　时间倒回2002年，河南辉县的一个汽修厂。

　　“我出生在河南辉县的一个农民家庭，十五岁那年，家里突遭变故，我不得不辍学，扛起家里的重担。”回忆起过往，周文强的眼神柔和了许多，没有抱怨，只有释然与感恩。

　　父亲破产，家道中落，这个初中生被迫提前进入社会。修车、补胎、电气焊、开车床、锯床……他把底层手艺几乎试了个遍，屡屡碰壁。生活像一堵厚厚的墙，撞不破，绕不开，只能灰头土脸地继续打工，修桥、盖房子、架高压线。

　　命运的转机，始于一本《富爸爸穷爸爸》。“那本书就像一束光照进了我灰暗的世界，我反复研读、手抄多遍，终于明白一个道理：人与人最大的差距不在出身，而在认知。”

　　“以前认为人生只有两条路，但看了那本书我才知道，还有第三条路和第四条路——创业成为企业家，投资成为投资家。”

　　在深圳，他一边打工一边学习，参加各种培训课程，把赚到的钱几乎全部投入到学习中。他告诉自己，如果这套学说真的能改变命运，他就要成为那个传递火种的人。

　　2005年他开始研究财商，判断中国最大的趋势是房地产和金融。他让爱人做金融，自己做房地产，在深圳买房买车，实现了初步的财富自由。2012年，在实现了“小富即安”之后，他做了一个让周围人不解的决定：站在讲台上，把这套方法论讲出去。

　　“梦想的种子在17岁就已经种下了——从事教育，成为财商的终身推动者。”

　　周文强在江西青年职业学院宣讲

　　做教育这件事，周文强将其视为自己的“天命”。他有一套独特的轨道理论：“一个人要想成功，一定要找到自己的轨道。四个指标：第一个是热爱，第二个是天赋，第三个是使命感，第四个是大势所趋。”

　　他的话语体系里有强烈的“江湖气”。他不讳言自己是“实践派”，区别于学院派。

　　“我们在书本上学到的其实全是假知，只有自己在社会活动中悟到的才叫真知。”

　　这种草根逆袭的叙事，让他在短视频时代迅速圈粉数千万。但成也萧何，败也萧何——他越成功，围绕他的争议就越汹涌。

　　流言与真相之间

　　有人质疑他学历、有人曲解他课程、有人编造他“被抓”“跑路”“被315曝光”，谣言像潮水般涌来。

　　有自媒体攻击他的课程“涉嫌通过低价引流的模式围猎乡村老年人”。对此，周文强坦荡回应：“我的所有课程，客户都是一二三线城市的企业家，核心服务也是围绕企业家的创业方法论、企业经营管理展开，乡村客户极少，而且面向老年人的课程全程免费，根本不存在围猎、高价兜售等情况。”他进一步解释，“为了帮助企业家稳定家庭关系、兼顾家庭与事业，我们确实开设了一些面向企业家父母和子女的公益课程，涵盖两性关系、亲子关系、婆媳关系等内容，这些课程十多年来一直是免费开放的，从未收取任何费用，所谓争议都是误解和误传。”

　　真正走近周文强，会发现：争议的本质，不是他做错了什么，而是他太像普通人——出身底层、话语直白、不讲精英话术，却偏偏做成了精英未必做成的事。

　　面对镜头，他很坦荡：“我从不讳言，我初中辍过学。后来我也完成了大专和本科的学习，拿到了毕业证。学历是过去，认知才是一生。”

　　争议最早来自断章取义。他讲课接地气、爱用段子、穿插故事，有人把笑话单独剪出，去掉上下文，攻击他“没文化”。他不靠文凭立足，而靠结果说话：数千万粉丝、数十万学员、遍布全球的学员，不是靠话术，而是靠真能解决问题。

　　更大的误解，集中在“课程高价”“收割粉丝”。

　　他从不回避分层定价：“宝马有入门款，也有高端款，商业本来就是分级服务。”

　　“我们有免费的公益课、几块钱的普惠课，也有针对企业家的深度咨询服务。网上说的‘价格高’，其实是混淆了课程费用和企业咨询费。我们的公益课和普惠课面向大众，人人都能负担得起，甚至很多课程是免费开放的;而针对企业家的咨询服务，收费相对较高，因为我们要提供一对一的团队辅导、资源对接、全球游学等服务，这些都是有成本的。”

　　更让他无奈的，是无底线造谣。“疫情捐款，被说作秀吸粉;所谓315曝光，我反复看了晚会，根本没有;最过分的是说我跑路、被抓，让我的家人、朋友跟着担心。”

　　他第一次真正愤怒，不是为自己，而是为家人。“别人怎么骂我，我都可以忍。但伤到父母妻儿，我必须站出来澄清。”

　　更深层的争议，是时代情绪的投射。“吕蒙白衣渡江，毁了商业信任;司马懿洛水背誓，毁了誓言底线。今天的很多攻击，毁的是社会最珍贵的东西——信任、善意、奋斗精神。”

　　“如果把企业家都打倒，年轻人去哪里就业?如果把逆袭者都抹黑，底层孩子还有没有希望?”

　　他不辩解，只坚守。说他收割，他十年免费课不停;说他作秀，他公益不宣传、不张扬;说他忽悠，他学员遍布海内外——乌克兰学员因他避战乱、加拿大学员因他家和业兴。

　　在流言与真相之间，他选择做一个实践派教育者：不讲高高在上的理论，只讲底层听得懂的真话;不做精英圈层的摆设，只做普通人逆袭的梯子;不怕被误解、被抹黑、被攻击，只守初心、守底线、守善意。

　　利他经济学

　　南昌的雨停了，江水渐缓，城市的底色从英雄史诗转向人间烟火。周文强的公益之路，恰如这条江——起初只是涓滴善意，后来汇成奔涌大河，从单向馈赠，变成生生不息的生态。

　　他把自己十几年的公益实践，清晰地划分为三个阶段：公益1.0是个人行善，独善其身;公益2.0是公司参与，带动员工;公益3.0则是激发全民向善，造血共创。这不是简单的升级，而是一个草根逆袭者，对财富、责任与社会价值的深刻理解。

　　公益的种子，早在他最困顿的岁月就已埋下。十六岁在打工的他，因一则公益广告被击中灵魂：“每个人都该是舞台的主角，你没找到角色，是因为演错了戏。”从那时起，他便认定：公益不是有钱人的专利，而是改变命运的火种。

　　2013年，事业刚有起色，周文强便在湖南武冈捐建第一所希望小学;2015年，再向四川甘孜捐建第二所藏族希望小学。早期的公益，朴素而直接：出钱、建校、捐书、救灾。河南洪灾、湖南洪灾、西藏定日地震、甘肃榆中山洪、香港火灾，他均以数百万捐款与物资驰援，却从不主动宣传。“那时候就是觉得，自己从底层爬出来，能帮一个是一个。”这是公益1.0，以个人之力，做力所能及的善。

　　周文强在景德镇陶瓷大学分享

　　到了2016年，他做出轰动行业的决定：把线下数千元、数万元的课程，几十万元的咨询方案，全部免费上线互联网。股东集体反对，他动用了“一票否决权”：“如果因为免费，公司没了客户，我认。我的使命，是帮和我一样的人。”这份“把最值钱的东西无偿分享”的初心，意外成为公益2.0的起点——不再只是捐钱捐物，而是输出认知、点亮希望、改变人生轨迹。

　　他讲到一个至今仍令他动容的故事：一对来自河南的凉皮摊主夫妻，他们的独生女儿车祸去世，夫妻俩陷入重度抑郁，不想活了。无意间刷到周文强的短视频，竟奇迹般地走出了阴霾。讲这个故事时，周文强的语气很平静，但你能感受到那份沉甸甸的重量。在他看来，这不是商业案例，这是一个个扭转的人生。“我这十多年始终在琢磨如何让学员快速拿到结果、用全方位温暖服务客户，甚至有学员交了20多万咨询费，其家中突发意外时我们捐款达40多万。”

　　“你为这个社会付出了什么，是小意思;你为这个社会激发了什么，才是大意思。”周文强说。这句话，正是公益3.0的灵魂。

　　2024年，他携手中国志愿服务基金会共同发起汇成百年专项基金，标志着公益进入系统化、专业化、可持续的3.0时代。不再是零散捐赠，而是搭建“教育赋能、困境帮扶、应急救灾”大闭环，核心只有两个字：造血。

　　“给钱很容易，却可能养成依赖。真正的公益，是让人站起来、自己跑。”

　　他把商业里的核心系统思维，搬进公益：

　　青领筑梦：走进高校，办创业大赛、设奖学金，用“培训+竞赛+孵化”，把青年的创意变成能盈利、能就业的项目。

　　汇爱同行：帮扶特殊学校、因病返贫家庭，不只捐款，更教技能：建爱心厨房、捐AI科技教室，让受助者拥有一技之长。

　　应急救灾：第一时间响应，钱物之外，更带动学员与粉丝共同参与，把一次救灾，变成一场善意的扩散。截止目前，汇成百年专项基金捐赠总金额超千万元，其中2024年6-7 月湖南洪灾：捐赠物资合计163万+余元，组织志愿者深入一线开展救灾支援;2025年1 月 西藏定日地震：捐赠物资合计127万+余元，投放供暖、保暖、生活物资，同步推进灾后教育重建;2025年7-11月京津冀洪涝：累计捐赠160万元，提供清淤设备、生活物资，并配套落实暖冬御寒物资帮扶;2025 年9月甘肃榆中山洪：捐赠物资合计10万元，包含冲锋衣、充电宝等，直达受灾重点区域;2025年11月香港火灾：捐赠物资合计50万元，全力配合灾情处置与群众安置保障，同步普及消防安全知识，开展火灾逃生公益课程，捐赠 AED 设备、应急帐篷、医疗医药包等应急装备，提升区域应急防护能力……

　　“青领杯”大学生创新创业大赛，正是公益3.0的落地样本。柳絮自动回收装置、可降解生态肥料……这些大学生项目，不是空想，而是已拿到订单、实现盈利的商业实体。

　　周文强参观江西青年职业学院

　　“创业最重要的任务是盈利，企业盈利就是最大的慈善。你能为社会解决就业、解决税收，这才是可持续的公益。”周文强不避讳谈“赚钱”——在他看来，空谈情怀而不讲商业闭环，是对创业者的不负责任。

　　他给大学生的建议非常务实：“先择业，再创业。通过打工积累能力、经验和资源，找到你最热爱的行业，再去创业，成功率才会更高。”

　　这背后，是他对商业与社会关系的深层理解。在他看来，公益不是成本，而是最高级的投资;不是支出，而是资产。学员跟着他做公益，格局打开、心性向善、人脉纯净，事业反而更快见效。他归结为“系统红利”与“善意回馈”——当一个人不再区分“我的钱”“我的名”“我的事”，而是把所有所得回流给社会，财富就变成了使命，善行就变成了生态。

　　这，就是周文强的公益3.0：授人以鱼，更授人以渔;授人以渔，更授人以心。

　　后记

　　深夜十点的景德镇，带着些许凉意，结束对学员的一对一辅导，周文强揉了揉喉咙，脸上带着疲惫，眼神却依旧明亮。

　　从搬砖少年到《商界》杂志封面人物，从单向捐款到造血公益，从备受争议到笃定前行，他用半生证明：真正的强大，不是从未被攻击，而是历经诋毁，依然选择善良;真正的成功，不是拥有多少财富，而是点亮多少人生;真正的使命，不是站在高处仰望，而是蹲下身，做那个为普通人举灯的人。

　　车窗外，昌江不息。这条河曾见证无数工匠的坚守，如今也见证着一个河南少年的蜕变。他不是完美的圣人，却是真实的行者。在人生的河流上，他自渡，亦渡人。

　　这，就是周文强——一个来自尘埃、活成星光，守着初心、步履不停的平民教育者。