在全球产业格局深度调整、企业数字化转型进入攻坚期的背景下，企业绩效管理（EPM）作为打通战略与执行、连接业务与财务的核心工具，其价值愈发凸显。9月10日下午，埃林哲联合企云方，以 “数智浪潮下的EPM新图景——战略、财务与企业未来” 为主题举办线上专题直播。活动聚焦企业数智化转型核心痛点，汇聚行业资深专家与企业决策层，共同解构EPM在战略落地、财务升级中的关键作用，为企业高质量发展提供方法论支撑与实践参考。

行业专家坐镇，深度解构 EPM 核心价值

活动特邀两位行业资深专家坐镇分享。埃林哲高级副总裁、咨询与交付总负责人富威以《从战略落地到财务转型的企业数智化跃升》为主题展开演讲，从企业财务管控发展趋势切入，提出财务需从 “管” 向 “控” 升级，走向 “价值驱动、规则枢纽、智慧共享、数字服务” 新方向。同时详细介绍了通过伴随数字化建设，企业数字化应用需要尽快完善关键模块，包括基于战略要求、业务特点及管理模式梳理预算管理体系，通过横向全、纵向深、周期全打通，来实现数据、流程、绩效的闭环管理，以及多口径、多准则、灵活高效的合并报表体系，以满足集团财务高效、精益、可控的管理目标，加快财务由 “事务型”向“智慧型”转型。

企云方实施总监/西区总经理李泽中则带来《从战略到执行的数智化闭环构建》主题分享，他聚焦EPM全流程体系搭建，提出企业需以财务数智化为先锋，构建 “战略地图—预算编制—执行监控—绩效评价” 的完整闭环。从战略规划与财务战略融合、年度预算与业务计划协同、预算监控与多维分析落地、合并报告与经营管理报告体系搭建等维度，深入解析了EPM如何打通业务与财务数据链路，实现数据同源，激发数据资产价值。同时展示了如何通过企云方EPM系统实现企业经营数据的实时洞察与智能决策，为企业提升经营管理效率提供了切实可行的解决方案。

企云方AI+EPM，挖掘企业 “数字金矿”

在直播中，李总更是重点介绍了企云方AI技术与EPM的深度融合，如何显著提升数据资产的价值释放。在企云方EPM平台中，借助AI分析功能可以将企业内部数据与外部数据充分融合，例如自主分析历史数据与市场变量（如经济指标、竞品动态），生成更精准的销售预测、成本测算等，以及模拟不同策略对企业经营的影响，为管理层提供 “沙盘推演” 式的决策支持。

同时，AI的实时监控能力让风险管控更敏捷，当费用超支、资金流动异常或预算执行偏离计划时，系统能自动触发预警。在报告生成环节，AI可自动整合多维度数据进行深度分析，生成符合不同管理层需求的分析报告，实现 “千人千面” 的智能输出，让财务人员从繁琐的报表编制中解放出来，聚焦更具价值的战略洞察。

如果说数据资产化让企业拥有了 “数字金矿”，而 AI则是挖掘这座金矿的 “智能工具”，二者结合推动财务管理从 “被动响应” 转向 “主动创造”，成为企业数智化转型的核心驱动力。