2025 年 8 月 8 日，由 极客邦科技旗下 TGO 鲲鹏会举办的 GTLC 全球科技领导力大会，在北京盛大开幕。本次 GTLC 大会以 “十年同侪，一起 AI” 为主题，邀请 10 余位重磅嘉宾，从 AI + 行业落地、企业转型等多角度展开精彩分享；除了 TGO 鲲鹏会（北京）百余位学员报名参会之外，也有近百位其他城市的 TGO 学员报名参会，整体报名参会者 400 余人。
本次 GTLC 除包含多场高质量主题演讲外，还包含专题闭门会、匹克球、足球、科技领袖晚宴、品酒会、内蒙自驾等精彩活动。在 TGO 鲲鹏会（北京）成立十周年之际，让您可以更好地学习、放松，让 GTLC 聚焦于学习，又不止于学习。
作为 GTLC 大会的主办方，TGO 鲲鹏会 2015 年成立至今已走过了十年历程。十年里，TGO 鲲鹏会学员规模实现十余倍增长，帮助科技管理者在技术、管理及跨专业领域不断收获价值，助力企业突破研发、创新、管理等瓶颈，迈向更高质量发展。未来，TGO 鲲鹏会将继续吸纳更多年轻力量、教授学者、科创投资人、海外学员，走向全球，助力更多科技管理者迈向卓越！
（GTLC 全球科技领导力大会·北京站 现场掠影）
主题分享
本次 GTLC 北京站主议程共有 11 场主题演讲，接下来，让我们一起回顾主议程的精彩内容。
上午场演讲
上午场演讲围绕智能时代的生存与发展、AI 创业路径、社区与产业转型实践展开，从行业战略视角到创新企业的真实案例，为各位科技领导者带来启发与思考。
（主持人 易亚婷 易论 AI CEO）
开场致辞环节，涛思数据高级副总裁、TGO 鲲鹏会（北京）负责人陈肃，分享了他对 TGO 鲲鹏会（北京）十周年的感想及“十年同侪，一起 AI”大会主题的理解。
他表示，“十年同侪”是指十年间伙伴们共享共担、彼此扶持；“一起 AI”强调协同应对 AI 浪潮。展望未来，希望分会更壮大、多元，与成员相互成就。他感谢众人支持，预祝大会成功，期待下一个十年共创精彩。
本次大会的开场演讲由微软（中国）有限公司首席技术官韦青，带来《智能时代的生存与发展》，他深入剖析了技术变革的本质与智能时代的生存逻辑。
韦青首先抛出了三个核心疑问：当下热议的技术巨变或许是人类社会常态，上世纪八九十年代也曾有类似热词；过度强调“日日新”可能源于工业文明下部分人的不思进取；人类对技术未来的预判仍处“山脚”，远未触及全貌。
接着，他提出了“生存与发展之树”模型：以“以人为本”为根本，兼顾身心健康；以系统思维、逆向思维等五种思维为支撑，打造“前沿组织”与“超级个体”。“前沿组织”需具备自律韧性与资源整合能力，“超级个体”要经历“人类+助理”到“人类主导、智能体执行”的三阶段演化。
针对 AI 落地，他强调阻碍并非技术而是心态，并发布“AI 改革宣言”：实证大于空谈，数字化是智能化基础，需警惕“朋友圈 AI”神话，重视文化、流程等“苦活”，且 AI 落地是复杂巨系统工程，客户要的是需求满足而非技术本身。
最后，韦青指出，智能时代需避免高估短期、低估长期，坚守人的主体性，通过系统思维与持续实证实现人机协同下的生存与发展平衡。
天使投资人、连续创业者石建平的分享主题为《智能体 AI 趋势的 10 个行动倡议》。他解析了智能体 AI 的本质与发展趋势，并提出了应对这一趋势的十大行动建议。
他指出，智能体 AI 是能推理、规划、执行多步骤任务，且可在极少或无人类干预下做决策，能与多种工具、数据源和环境交互的人工智能，是“大语言模型 + 工具 + 数据 + 角色”的组合。它带来了前所未有的智能水平和生产力，且被采用的速度空前，远超以往技术，将极大重塑劳动力市场。
基于此，他提出十大行动倡议：拥抱独立创业，借助智能体 AI 实现精益创业；瞄准智能体劳动力而非工具；拥有业务而非仅提供支持，垂直业务通常能捕获最多价值；发挥比较优势，要么通过规模占据市场，要么凭借敏捷取胜；开启原生 AI 化公司运营模式，将智能体思维等深度融入运营；掌握 Agent 技术栈，利用技术创新；以闪电速度执行，抓住市场先机；精通全栈经营，整合业务能力；快速变现，以收入验证产品市场契合度；战略对齐快速迭代，确保战略与执行一致至。
最后，他强调智能体 AI 时代已至，呼吁把握机遇，通过践行这些行动倡议在智能体 AI 浪潮中取得成功。
万界数据副总裁、万界方舟总经理赵新龙的分享主题为《36 岁“待业”一年跨到 AI 行业几个月，我的几点思考(1)》，结合自身经历探讨了 AI 时代的发展机遇与实践方向。
AI 是继劳动力、资本、代码/媒体/书籍之后的第四种杠杆。它结合了前三种杠杆的优势并克服其局限性，成为“超级杠杆”，能拉大个体与组织间的差距。而技术人在 AI 领域具备先发优势，领先半年以上。
但是，执着于代码会阻碍技术人赚“快”钱，我们应眼界开阔、关注结果而非过程，不要沉迷于 AI 工具本身。同时，AI 时代存在大量“AI 垃圾”，人们不应只做消费者，而要利用 AI 进行创造。
在发展路径上，他指出行业早期对个人开发者而言是机遇，做媒体/社区是以不变应万变的策略，且技术人可结合产品与媒体优势发展。变现方面，广告模式比收费更易触达，用 AI 挣钱可与其他事情并行。
最后，他介绍了万界数据的业务方向，主要聚焦行业模型与 AI 算力服务，并欢迎同行合作，共同在 AI 领域成长。
NVIDIA 亚太区企业级软件负责人张旭的分享主题为《AI Factory for Every Organization》，他介绍了 NVIDIA 在 AI 领域的技术布局与解决方案，强调每个组织都能构建 AI 工厂。
从背景来看，AI 革命正在加速，全球 IT 投资正转向 AI 工厂。而 NVIDIA 提供了 AI 工厂的全套构建模块，包括 AI 蓝图（如客户服务智能体、软件安全智能体等）、NeMo 微服务（数据处理、模型定制等）、NIM 推理工具等，其软件能激活多种 AI 工厂工作负载。其中，NVIDIA NIM 是 AI 推理的快速路径，部署时间短，支持多种模型，还能简化生产流程，与多家云服务提供商合作实现便捷部署。
NVIDIA 的全栈解决方案涵盖基础设施管理、模型训练与优化等，基于客户验证的参考架构，能提升效率、加快价值实现速度，助力企业通过 AI 工厂创造营收。这一套解决方案，都是企业落地 AI 工厂的重要参考。
最后，他提到 NVIDIA 也有广泛的生态系统助力 AI 工厂落地，让每个企业都能拥有 AI 工厂。
浪尖数科 合伙人 & 副总经理于哲（小鱼）的分享主题为《AI+智能硬件落地实践与复盘》，她结合浪尖与 1000+制造业客户的沟通经验，探讨了大湾区 AI+硬件领域的创业现状、玩家类型及所需技能。
她指出，大湾区 AI 硬件创业正处爆发前夜，活力与希望源于三大因素：
- AI 新型硬开始落地、带来新的创富故事，卷增量不卷存量；
- AI 硬件出海趋势增强，全球对中国供应链需求大；
- AI 硬件巨头尚未形成封锁，大小公司机会均等。
如今，领域入场玩家主要有五类：成熟制造业大公司成立 AI 硬件新团队、供应链企业从 2B 转 2C、互联网创业老炮陆续入场、名校学生/教授基于基础研究催化入场、明星算法公司投石问路撬动 B 端。
而在这五种玩家中，因为前期团队都未必完整，我们更需务实合作，完成团队拼图。
在技能需求上，以陪伴类机器人为例，相对古典互联网人而言，需掌握新技能包括：多模态功能性交互设计、多模态情感化交互设计、IP 人格塑造、人因工程与用户度量等新技能，这些都值得不断深耕和精进。
最后，她鼓励 TGO 鲲鹏会鲲鹏会伙伴们携手探索，在 AI+智能硬件领域共创未来。
（从左到右从上至下依次为：陈肃、韦青、石建平、赵新龙、张旭、于哲）
下午场演讲
经过短暂的午休，下午场的演讲准时开始。下午的议程，从团队管理、无人驾驶、工业赋能、视频生产，以及AI 在内容和交互上的落地实践全面展开，这些案例让我们对 AI 实战中的挑战、应对策略及其成效有了更深入的理解。
（主持人 肖睿 北大青鸟 CEO）
首先开场的嘉宾是月之暗面 Member of Technical Staff付强，他的分享主题为《Prompting People—— 像训练大模型一样管理技术团队》，他探讨了将大模型训练理念应用于技术团队管理的思路与实践。
付强指出，不使用 AI 编程与新任管理者不信任下属的心态是相似的。面对这种情况，我们都需转变观念，将大模型使用和技术管理视为学科。他还提出管理与大模型训练存在多处相似性：如沟通中可借鉴 “Few Shot” 模式，通过示例对齐结果标准与风格；面对团队发言集中等情况，可参考 “Temperature” 参数鼓励多样化声音，营造心理安全感以促进创新；针对团队管理中的 “幻觉” 现象（如事故前误判），应谨慎奖励，避免外行管理内行，重视数据与逻辑，采用同行评审等方式应对。
在实践方面，他分享了 Kimi 的经验：通过积极聆听，理解他人需求；根据沟通对象差异，采用 “Single Source, Multi-Form” 方式实现跨层级高效沟通；在团队构成上，高密度人才团队与流程管理各有优势，端到端模型性能可能超越纯工作流。
关于量化这一技术管理终极命题，他认为，我们需避免以代码行数等类似指标来衡量团队产出，应关注结果、全局与团队，这里又可参考 DORA 指标（部署频率、变更前置时间等）。
最后，他畅想未来可能出现 “SuperAgent”，像 CEO 一样搭建子智能体团队，适应业务变化，甚至形成 0 人独角兽。“Prompting People”，两个向量空间的奇妙相遇，在这里指向了一个能量巨大的未来。
路凯智行创始人、董事长谢意的分享主题为《人工智能重构智慧矿山无人运维》，他介绍了智慧矿山无人化运维的实践与探索，强调以“三懂团队”应对行业复杂挑战。
行业层面，传统矿山作业面临生产事故频发、用工荒、人工成本攀升、作业环境恶劣等痛点。而矿山智能化、无人化是不仅是经济与政策刚需，能实现降本增效（如每辆车年省 30-40 万人工成本），更能为现场工人提供更好的作业环境。
应对挑战方面，路凯智行以“懂车、懂矿、懂算法”的三懂团队破局：懂车体现为掌握线控化底盘的自主设计与改造能力，覆盖燃油、新能源等多类型无人矿卡，并通过矿山无人运输机器人的持续研发、AI 赋能单车智能化等方式，进一步助力行业从矿山无人驾驶，向矿山无人运维方向发展；懂矿表现为具备全矿智能化产品设计与实施能力，以“技术驱动+精细运营”不断探寻矿山运营降本增效的更优路径；懂算法则是通过无人驾驶系统核心算法全栈自研，持续迭代创新，全面构建和提升 AI 研发与应用能力，让生成式 AI 不仅是工具，更成为矿山运维的 “生长型智慧”。
谢意在大会现场分享了众多实践案例，如群体智能优化多车协同、机器学习优化调度、无人驾驶知识库+LLM 运维问答机器人等应用，均验证了 AI 在矿山中的实际价值。
“只有荒凉的戈壁，没有荒凉的人生”，这不仅是戈壁上的标语，更是实业人的用心，最后，他展望未来，希望人与 AI 共生共长，赋能矿山智能化升级。
智谱 AI 国央企事业部 CTO 刘丁枭博士的分享主题为《基于大模型为工业赋能》，探讨了大模型技术发展、行业应用及实践案例。
他指出人工智能历经三代发展：从符号 AI、感知智能到第三代知识与数据双轮驱动的认知智能。而智谱的 GLM 系列模型完整体现了这一理念，如 GLM-4.1V-Thinking 是 10B 级效果最佳多模态模型，实现从感知到认知跃迁；GLM-4.5 融合推理、编码和智能体能力，满足复杂智能体应用需求。
大模型赋能行业应用方面，以制造业为例，涵盖知识管理（沉淀企业知识资产）、ChatBI 数据分析（降低用数门槛）、设计报告生成（提升方案效率）、安全监控（识别隐患）、设备健康管理（预测性养护）等场景，解决了传统模式下效率低、成本高等问题。
接着，他分享了某大型企业的 AI 赋能案例。案例中，该企业构建了人工智能技术支撑平台，形成大模型体系，开发 1500+ 个应用，其中 80% 由业务人员自主开发，覆盖合同审核、不安全行为分析、智能客服、培训智能助手等场景，如合同审核通过 AI 提升起草、审查效率，实现业财联控。
最后，他规划了未来以知识和数据双轮驱动，深度结合业务场景，重塑政务、金融、能源等多领域应用场景，和现场听众一起畅想未来。
生数科技副总裁王川以《如何用 AI 重构视频生产链条》为主题，分享了 Vidu 视频大模型的发展历程、技术优势及多行业应用案例。
他指出，Vidu 自上线以来，就在持续引领“一致性”技术突破，率先解决“多主体一致性”难题，将面部一致性扩展至多主体一致性，覆盖人物、动物、物体、场景等任意主体。目前，Vidu 用户已覆盖全球 200 多个国家和地区。
Vidu 支持参考生视频、文生视频、图生视频三大核心功能，其中全球首创的参考生视频功能，可实现与历史人物同框、穿越名场景等创意玩法，并能够生成多元风格视频。Vidu 已广泛应用于泛互联网娱乐、广告电商、影视动画、文旅、游戏、教育等领域：在泛互联网领域提供多种特效模板；在广告电商领域重构制作流程，实现一键试穿等功能；在影视动画领域加速创作实现降本增效；在文旅领域打造互动打卡玩法；在游戏领域助力生成场景视频等。
最后，他提到 Vidu 形成“模型×产品×用户”飞轮效应，未来将持续释放生产力、想象力和创造力。
稍后，和讯 产品增长中心总经理，摇滚超级个体践行者王博龙带来了一场以《AI 重构摇滚乐的最佳实践 & 生命感动》为题的高燃分享，他结合自身经历探讨了 AI 在摇滚乐创作中的应用实践、挑战及行业思考。
王博龙认为，在 AI 逐渐超越人类的领域中，文艺创作的审美是人类的独特优势，选择热爱的领域并投入其中，比单纯追求成功更有意义。
在 AI 重构摇滚乐的实践中，他借助 Suno 等工具实现高效创作，从动机产生到演出准备可在一周内完成。AI 显著降低了音乐制作和时间成本。目前他已完成从线上创作到线下首演的突破。
在整个过程中，他遇到诸多挑战，如 AI 人声共情不足，但通过使用 [Live Music] 标签增强了现场感；平台对 AI 音乐的限制，通过制作人重制提升作品质量以符合上架标准；社群活跃度维护，利用 AI 生成日签和梗图促活；视觉需求方面，借助 Midjourney 等工具完成专辑封面、分镜脚本等制作。
他见证了 Suno 从初体验到 V4.5 版本的进化，其旋律创作、副歌设计等能力不断提升。未来可能会出现音频协作工具、AI 音乐耳机、实时音乐协作平台等方向的探索。
他指出，2023 年中国音乐节市场爆发，票房达 32 亿，未来潜力巨大。而他所在的乐队目标目前已成功举办首场线下演出，验证了 AI 辅助创作在实际场景的可行性。
最后，他强调用热爱驱动创作，让 AI 辅助而非替代人类创造力，在摇滚领域实现独特价值。
灵心巧手 联合创始人、北京智星青年人才科技创新研究院 技术副院长苏洋 的演讲主题为《一起聊聊灵巧手》。他详细介绍了灵巧手的特点、技术优势以及应用前景。
灵心巧手的主要产品是高自由度的灵巧手，一种机器人手部关键执行设备。当前，灵心巧手的产品拥有 7 至 42 个主动自由度，覆盖所有灵巧手技术路线，是全球自由度最高的且大规模量产的高自由度灵巧手产品，能够适应各种开放式通用场景。
在研发方面，灵巧手对关节轻量化有着严格要求。团队通过自主研发技术取得了突破，包括全球体积最小的指节模块，将电机与减速器集成其中；自研的压阻式电子皮肤和三维力传感器，响应频率达到 1kHz，精度可达 0.01N；创新的微型谐波减速器和三相无刷电机，支持超过 200 万次的高效运动。此外，灵巧手在材料上采用国产 PEEK 材料，通过以塑代钢的方式实现了轻量化与高性能的完美结合。
在应用方面，灵巧手可与机械臂、轮式平台等设备结合，广泛应用于工业自动化、物流等领域。其数据采集方案灵活多样，支持外骨骼与动捕手套遥控等方式，具有低成本和长续航等优势。
在这个模型迅速发展的时代，灵心巧手团队致力于简化灵巧手技能的开发过程，使其更加易用。用户只需插电开机并提出需求，即可实现应用。未来，团队还计划开放生态系统，推动技术普及，让灵巧手广泛应用于更多场景。
最后，苏洋分享了他对未来的愿景：“让机器为人类工作，让人类有更多时间去享受生活。”这一观点引发了在场听众的深思。
（从左到右从上至下依次为：付强、谢意、刘丁枭 、王川、王博龙、苏洋）
闭门会
本次 GTLC·北京站组织了一场 AI+出海专题闭门会，主题为《AI Agent 浪潮下的企业出海：从技术落地到业务增长》
（GTLC 北京 AI+ 出海专题闭门会）
特色活动：不止于学习
8 月 7 日-8 月 12 日，GTLC 北京站共举办了 5 场特色活动，满足讲师、学员、各科技同仁社交需求，各类社交活动氛围轻松活跃，共庆 TGO 鲲鹏会（北京）十周年！
（GTLC 北京科技领袖晚宴）
科技领袖晚宴邀请了两位 TGO 鲲鹏会（北京）终身学员，他们分别是蓝莺 IM CEO、TGO 鲲鹏会（北京）董事梁宇鹏（一乐），CCF TF 数字化转型与企业架构 SIG 主席、TGO 鲲鹏会（北京）董事 史海峰。两位均发表了在 TGO 鲲鹏会十年同侪历程的感想。
（TGO 鲲鹏会终身学员梁宇鹏（左一）、史海峰（右一））
更多特色活动精彩瞬间
（十周年·足球友谊赛）
（十周年·匹克球体验）
（十周年·品酒会）
（十周年·内蒙自驾：阴山穿越之旅）
感谢赞助伙伴
GTLC 北京站的顺利举办，离不开金牌共创合作伙伴万界数据、银牌共创合作伙伴 Webeye、祥云科技、硅基流动、博瑞通盛，高级共创合作伙伴云智慧，城市共创合作伙伴云网安信的大力支持。同时，我们也感谢晚宴赞助商硅基流动、博瑞通盛、云智慧。
我们 8 月 23 日，GTLC 上海站再见！
（2025 GTLC 全球科技领导力大会·年度规划）
关于极客邦科技 & TGO 鲲鹏会
极客邦科技致力于推动数智人才全面发展、助力数字中国建设，公司以“成为全球卓越的数智人才发展平台”为愿景，通过多元化的业务布局，覆盖行业研究、科技传媒、企业培训、职场进阶等领域。旗下拥有InfoQ极客传媒、TGO鲲鹏会、极客时间等品牌，服务包括开发者、技术领袖及企业用户，累计覆盖300万+ 开发者和4000+付费企业。
TGO 鲲鹏会是极客邦科技旗下科技领导者同侪学习平台，由极客邦科技创始人霍太稳于 2015 年发起，学员由具有科技背景的公司创始人、CXO、技术 VP、架构师、教授学者和科创投资人等组成，共计超 2000 位 ，在北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、南京、厦门、武汉、苏州、台北、硅谷、新加坡等地区定期举办学习活动。TGO 鲲鹏会采用了“学员共建”的组织形式，希望通过“共建、自治”的方式维护组织的健康发展，为学员提供必要的服务，帮助学员个人更好地学习和成长，助力学员企业之间更好地合作与交流。