8月7日—10日，以“出海与生态”为核心主题的第二十届中国品牌节在北京盛大启幕。作为国内历史最悠久、规格最高、覆盖全行业的国家级品牌盛会之一，中国品牌节已走过20年品牌深耕之路，被誉为“中国品牌界的奥运会”，依托品牌联盟权威智库、上亿级全媒体传播矩阵、多维度消费者数据调研体系，评选结果极具行业公信力与社会认可度。
本届品牌节现场重磅发布多份行业标杆榜单，慧友酒店集团凭借扎实用户口碑、稳定运营表现与持续升级的服务品质，斩获“消费者信赖品牌”大奖，标志着慧友的品牌价值、产品体验、客户服务全面获得全国市场权威认可。
口碑为王，消费者信赖度成为酒店发展的核心竞争壁垒
当下，中国酒店行业已从“跑马圈地”的规模扩张阶段迈入“存量品质竞争”的新周期。在供给过剩、同质化严重的市场格局下，消费者的真实评价与口碑已成为决定酒店品牌兴衰的核心竞争要素。深耕行业16年的慧友酒店集团，始终把消费者体验放在企业经营第一位。
行业大背景下，慧友酒店集团以硬核数据佐证市场与用户认可。经过中国饭店协会评定，集团位列全国连锁酒店规模TOP36，旗下已开业门店存活率超97%；其中，在慧友核心区域门店入住率在85%以上，门店会员间夜整体占比28%，携程4.8分以上门店占比81%，门店店长专业人才派遣率94%……持续上涨的复购量、海量优质用户点评，是消费者与合作伙伴信赖慧友品牌的有力证明。
这份稳定口碑的背后，是集团清晰的企业愿景与创始人何嘉杰一以贯之的经营理念。慧友酒店集团以“成为全球投资人和消费者共同信赖的酒店集团”为愿景，兼顾投资人盈利需求与消费者旅居体验，实现双向信赖共生。
董事长何嘉杰明确提出集团核心目标：未来三年集团将深耕5省、覆盖50城，落地500家优质门店。他表示：“酒店行业是慢生意，不是快生意，我们16年只做了一件事——扎根酒店，不赚快钱。”
慧友酒店集团将“500 家好店”确立为2026-2028三年发展的总目标与总标尺，摒弃行业粗放式规模扩张思路，追求规模、品质、合规、盈利四大维度同步跃升。围绕这一核心目标，慧友对每一家落地门店都设置硬性门槛，所有项目均必须通过市场、盈利、合规的三重检验。
为了让 “好店” 标准落地可执行，慧友搭建起完整的评判与风控体系，从产品一致性、运营一致性、加盟商履约度三大维度，清晰界定好店内涵，实现全流程严格把关。同时，集团牢牢把握经营红线，坚守“不做烂店、不把店做烂、不坏规矩”三条底线，对盈利、品质不达标的项目坚决不予签约开发，从源头把控项目质量；对在营门店绝不降低运营标准，杜绝牺牲品质换取短期收益；在员工管理、加盟合作、供应链往来等各项业务中，也严格以规则、合同为行事依据。以用户信赖为根基，以“500 家好店”战略为抓手，慧友走出一条重品质、可持续的差异化发展之路，打造属于自身的竞争优势。
慧友打造多元品牌矩阵，以差异化布局满足多元消费需求
依托对商旅、年轻客群、中高端新中产等细分市场的深度洞察，在品牌营销中心总经理何依依的主导统筹下，慧友酒店集团搭建了分层清晰、定位差异化的完整品牌矩阵，旗下拥有欢漫、悦致、欢致、菲伦、希顾五大品牌，其中多个品牌连续入选“中国中高端酒店100强”，综合实力与行业影响力备受认可。旗下欢漫 3.0、悦致 2.5、欢致2.5三大主力产品线各有特色，精准覆盖不同消费层级，形成难以复制的市场竞争壁垒，全方位满足多元消费者旅居需求。
欢漫3.0是慧友面向新商旅人群打造的主力中端商务品牌，耗时275天打磨升级，秉持“简而不单”产品理念，重新定义商旅住宿新标准。产品端采用模块化装配式施工，90%客房组件工厂量产，依托集采优势推出“四个8”黄金投资模型，平衡投资人成本与客户体验；同时，围绕“精致、舒适、智能、友好”五大内核，搭建完整“OKDAY十全服务体系”。欢漫3.0兼顾商务办公、短期旅居双重需求，凭借稳定舒适的硬件与轻量化智能服务，成为商务出行人群首选。
悦致2.5聚焦追求文化质感的中高端新中产、商务贵宾，以“游园寻梦，悦享国潮”为核心定位，将亭、廊、水榭、四水归堂等传统园林意境融入现代酒店设计，打造沉浸式国风旅居空间，填补了区域国风中高端酒店市场空白，凭借独特差异化体验收获大量高净值客群稳定复购。
而欢致2.5延续品牌标志性橙色主调，大胆融入撞色设计与开放式公区布局，打破传统酒店的空间边界，构建可灵活切换的多元社交场景。公区采用开放式布局，打破传统空间界限，实现多场景灵动切换，无论是好友小聚、独自办公还是社群互动，都能找到适配空间。
三大产品线分层布局，精准切割细分市场，既避免内部品牌竞争，又能抓住全年龄段出行客群；标准化产品体系、统一供应链赋能、全域数字化运营，让每一条品牌线都能稳定输出高品质服务，这也是慧友能够持续收获消费者信赖、斩获权威奖项的核心产品底气。
荣誉属于过去，初心驶向未来。此次斩获第二十届中国品牌节“消费者信赖品牌”，既是行业与广大消费者给予慧友酒店集团的一份沉甸甸荣誉，更是对集团十六年坚守品质、深耕服务的最好印证。站在行业新的发展节点，慧友酒店集团将继续恪守“不赚快钱、深耕酒店”的经营本心，锚定品质升级、服务升级、品牌升级、数字化升级四大核心发展方向，以清晰的品牌矩阵、过硬的产品实力、双向共生的发展理念，持续打磨每一家门店的旅居体验，为中国酒店行业高质量发展贡献属于慧友的品牌力量。