2026年，高途迎来成立12周年。历经行业政策变革、疫情冲击、AI技术浪潮多重考验，这家从在线直播大班课起家的教育企业，完成多轮业务迭代，站稳终身学习赛道。
十二载浮沉，外界眼中的陈向东似乎从未改变。他坦言，五十多岁后彻底褪去早年的焦虑，不再沉溺空想，学会脚踏实地。“do small，win small”是他常向团队传递的理念，持续积累微小胜利，方能成就宏大目标。对比九十多岁仍高强度工作的巴菲特，他更清晰感知当下的时光珍贵，岁月沉淀带来的通透，消解了年轻时的浮躁。
十二周年核心战略：组织、人才与AI，锚定长期主义
作为掌舵人，2026年陈向东将核心工作聚焦三件大事。其一，重塑组织架构，坚信结构效率优先于运营、管理效率，持续优化组织敏捷度，让企业灵活应对市场变化；其二，深耕人才体系，陪伴跟随企业穿越周期的核心骨干，搭建平台释放团队价值；其三，全面拥抱AI，抓住人类生产力革命机遇，探索教育与技术融合的全新路径。
面对2026年盈利、2027年规模化盈利的市场预期，陈向东态度笃定。复盘高途发展脉络，2017年跑通在线双师大班课模型，次年实现盈利；2021年行业巨变后，公司历经三年战略调整，70%业务均为2022年后全新布局，如今大学生考研、考公、心理就业等线下业务已逐步实现盈利，完全契合“三年投入、第四年跑通模型、第五年收获”的业务成长规律。
即便缩减投入即可短期盈利，高途仍坚持持续布局线下学习中心、新业务赛道。在他看来，战略性投入是企业穿越周期的底气。现阶段，企业已告别早年多线探索的阶段，进入全面聚焦期，摒弃初创期的盲目扩张，集中资源深耕终身学习赛道，静待前期布局逐步兑现收益。
谈及企业三次创业与未来可能到来的第四次变革，陈向东认为，伟大企业必然历经多重危机洗礼。移动互联网红利、行业政策调整、AI技术革新接连带来外部冲击，唯有持续自我革新，才能抵御周期波动。而高途能够数次走出至暗时刻，绝非创始人一己之功，核心源于两大根基：时代赋予的发展机遇，以及全体伙伴同心同行的坚守。
穿越危机的底色：真诚、谦逊、成熟，以本真心守企业底色
复盘多家同期创业企业销声匿迹，陈向东总结高途独有的生存特质：极致真诚、空杯心态的谦逊、洞察世事的成熟。开放包容，拒绝夜郎自大；常怀谦卑，持续向外学习；心智成熟，懂得借力团队、正视自身局限，三者相辅相成，让企业在迷雾中看清前行方向。
高途一直倡导“开心工作，幸福生活”的理念，近期陈向东与高途数百位管理干部一对一深聊，不谈业绩，先问及家庭和父母健康，直击每个人内心柔软之处。物质收益只是短暂满足，长久的幸福源于内心舒展，企业搭建温暖的伙伴文化，本质是尊重人、滋养人。
面对当下部分年轻人陷入“躺平”、认为上升通道收窄的舆论，他提出不同见解。年轻人拥有前所未有的物质条件、前沿视野与AI时代机遇，困境更多源于海量信息噪音与不切实际的欲望对比。多数普通人难以从失败中汲取力量，唯有持续收获小胜利，积累正向反馈，才能稳步成长，他建议年轻人过滤无效信息，聚焦当下。
财富观与人生修行：始善利人，顺天和人
陈向东坦言，创业初衷从来不是财富，而是想做成一件有价值的教育事业。穷时挨过饥饿、见过人情冷暖，这份底层经历让他拥有极强的知足心态，即便财富尽数剥离，也能安于简单生活。
他提出高途三层企业文化内核：2025年9月提出“本真心”、2026年2月提出“始善利人”、2026年5月凝练出“顺天和人”。顺应客观规律，善待每一个人，起心动念心怀善意，行事惠及他人，是他当下的人生信仰。
对比稻盛和夫“敬天爱人”，55岁的陈向东提出“顺天和人”，更贴合自身与高途的伙伴文化。他解读，“顺天”是尊重常识、规律与第一性原理；“和人”既与他人和睦共生，也要与自己和解，激发每个人内心善意。高途价值观以“客户为先”为首，逆人性让利客户，方能长久立足。
AI浪潮不焦虑：教育的核心永远是“育”，人不可替代
AI席卷各行各业，初期陈向东也曾心生恐慌，担忧技术颠覆教育行业。为此他走访硅谷头部科技企业，对话国内外AI创业者、投资人，最终放下焦虑，理清高途AI发展边界。
陈向东十分明确自己和高途的能力范围，对于不擅长的领域绝不轻易涉足，例如自研AI大模型和智能硬件等领域。他认为，AI需要被定位为赋能工具，而非颠覆者，教育兼具“教”与“育”双重属性，学习本身反人性，人际陪伴、情绪引导、个性化成长规划无法由机器替代。
他表示，未来教师不会被AI淘汰，但不会使用AI的教师将被时代淘汰。AI可以完成课件制作、知识讲解、文案设计等标准化工作，解放人力深耕育人环节。
高途全面推行“All with AI，Always AI”战略，依托AI重构业务流程、优化组织效率，将技术融入教学、运营全链路，持续加大研发投入，深耕AI教育应用，打造行业领先的落地体系。
面向未来：高途刚刚“小学毕业”，稳步奔赴长期伟大
将成立12年的高途比作成长中的少年，陈向东给出定义：刚刚完成小学阶段学习，正式迈入初中。前三年摸索生存，中途遭遇行业巨变被迫调整，如今沉下心苦练基本功，慢下来打磨底层能力，方能实现长期高速增长。
谈及伟大企业的标准，他认为与市值无关，华为、胖东来皆是范例，真正的伟大由用户定义。高途当下已是覆盖中小学、大学生、成人教育以及出国留学的终身学习平台，依靠品牌、规模、网络效应构建护城河，通过提升续课率、私域转化降低获客成本，实现盈利性增长。
作为CEO，他坦言自身最大短板是不够柔软，如今持续平衡刚与柔，兼顾业绩增长与人文关怀。如今已55岁的陈向东，坚持读书自省、自我批判，深耕教育赛道39年，始终以“小伙伴、小学生”自居。
陈向东谈及高途于自己的意义，母亲一句“你在哪里，哪里就是家”，道尽他与企业的羁绊。高途如同他的另一个孩子，两万余名员工组成大家庭，不必强求人人顺心，只需坚守文化、做好自我，顺天和人，稳步前行。
十二载风雨兼程，陈向东始终以“顺天和人”的心态，坚持长期主义，对抗短期浮躁，以人本教育抵御技术焦虑。在AI重塑生产力的新时代，陈向东带领的高途将继续扎根教育本质，守本真心，始善利人，奔赴属于终身教育的广阔前路。