北京2025年11月27日 美通社 －－ 世界卫生组织（WHO）数据显示，每年大约有1500万婴儿早产，占全球新生儿的十分之一以上，相当于每10个新生儿中，至少就有1个是早产儿。随着医学进步，我国新生儿死亡率明显下降，但早产却成为新生儿死亡的主要原因之一。

11月16日，值世界早产儿日（11月17日）前夕，北京和睦家早产儿学术交流会暨新生儿重症监护中心（NICU）白皮书发布仪式在北京和睦家京北妇儿医院成功举办。这份白皮书系统总结了医院过去近30年在早产儿救治领域的专业经验与人文积淀，旨在携手业内专家，为中国早产儿家庭传递信心、探索全周期健康管理的未来路径。

发布白皮书：从专业积淀的基石到未来照护的范本

谈及白皮书发布初衷，和睦家医疗京津区总经理刘薇表示，这并非为了“炫耀”，而是一次关键的“向内梳理”与“向外发声”。“我们希望回顾过去近30年的经验，为未来的学科建设提供思路。”刘薇表示，面对当前生育率下降、生育年龄后移等新挑战，医疗行业需要前瞻性的思考。“通过白皮书，希望向所有信任或尚未深入了解和睦家的家庭，传递专业的信息，这也是构建信任的开始。”

“我们也想借助白皮书传递一个信息：即便家中出现了早产儿，也不要放弃希望。”刘薇补充道，“和睦家愿意用专业能力和最大的爱心，去帮助这些家庭渡过难关。过去的救治经验证明，只要不放弃，孩子的生命力比我们想象中更顽强。”

这份信心背后，是扎实的医疗实力作为支撑。在刘薇看来，高救治成功率的关键在于将专业、温暖与信任深度融合，同时离不开多学科协作、医护的互动以及和家庭的沟通支持。“和睦家很早就践行以家庭为中心、父母参与照护、袋鼠式护理等人文关怀模式。”刘薇介绍，“尽管宝宝很小，但能感受到父母血脉相连的感觉，家庭的早期参与对早产宝宝恢复非常有帮助。”

在业内专家看来，白皮书的发布对推动中国早产儿管理的规范化与精细化具有积极意义。首都医科大学附属北京妇产医院主任医师、教授张巍，深刻剖析了当前早产儿管理的核心挑战与未来方向。

“早产儿的救治，出院以后的管理是一个很关键的环节，”张巍坦言，“但这也是目前容易被忽视的一环。”她进一步说明，即便是早产儿最常见的并发症之一 早产儿视网膜病变（ROP），目前的随访管理也往往不够系统。“比如孩子能否参加剧烈运动，视力长期发展如何，这些细节都需要持续关注。”而和睦家发布的这份白皮书，正是对如何系统化解决这些问题所交出的一份详细答卷。

此外，和睦家白皮书的发布，为促进“公私协作”提供了良好契机。在张巍看来，“公立医院有严谨的科研体系，非公立医院有精细化的服务模式。双方可以在信息共通、人才交流、临床技术探索上相互支持。”她建议，非公立医疗机构可以凭借其机制灵活性，在特定领域“做高做精”，探索优质医疗服务，与公立医院形成互补，共同提升中国早产儿的生存质量。

临床实践：从特殊需求洞察到全周期健康守护

将“以患者为中心”的理念落地，离不开科学的工具与关键的科室协作。在早产儿出院后的院后健康管理中，北京和睦家儿童保健科主任李月萍阐述了“新生儿行为观察（NBO）”的应用与儿童保健科的生长发育监测的协同价值。

“早产不是病，而是换了一个地方成长，所以照护的核心是模仿宫内的养育环境。”李月萍主任介绍，NBO是一套温暖的观察系统，能帮助医生与家长共同读懂宝宝的独特行为信号。“通过NBO，我们能了解宝宝需要什么样的睡眠环境、采用何种喂养方式，以及当前是否适合进行早期干预训练。”

她表示，科学干预的终极目标不是让所有孩子遵循同一个成长模板，而是“让每个孩子都能成长为最好的自己”。 NBO的广泛应用，能够更加个性化支持早产宝宝遵循自己的节奏和发展轨迹，展现生命的独特潜能。

为实现这一目标，儿童保健科承担着全程守护者的关键角色。“我们肩负着将早产儿从NICU平稳过渡到家庭与社会的重要使命，”李月萍主任解释说，“团队始终着眼于早产宝宝的全生命周期发展质量，从生长发育到远期生命质量再到心理健康进行系统性的随访管理，实质上扮演着专业家庭医生的角色，这对儿保医生来说要求很高，所以对于伴有复杂健康状况的高危早产儿，由具备新生儿专业背景的儿保医生主导随访，更能精准把握情况，实现从急症救治到长期健康管理的紧密衔接。”这一系列始于精准洞察、终于全程守护的临床实践，共同构筑了早产儿从存活到生命质量提升的坚实路径。 

从产儿携手到NICU内分秒必争的生命救援，到出院后漫长而细致的健康随访，北京和睦家希望通过这份白皮书，勾勒出一幅全周期健康管理的蓝图。它不仅是对过去近30年专业积淀的总结，更是对未来照护范本的一次积极探索。

在提升早产儿生命质量的共同使命下，这份白皮书展现了医疗机构将专业实力与人文关怀深度融合的责任担当，也为在“健康中国”战略背景下，如何更好地守护每一个家庭的生育希望，提供了有价值的实践参考。