上海2025年11月24日 美通社 －－ 当前，汽车动力技术路线正呈现出前所未有的多元化格局。面对这一趋势，杜马雷集团以其独特的历史积淀、全球化的技术布局以及对“技术中立”原则的深刻践行，为行业提供了一个超越“电动化优先”单极思维的多元化解决方案范本。近日，ATC汽车技术平台对杜马雷集团进行了专访，深入探讨了其在新旧时代转换中的生态定位与为中国市场创造的价值。

多元技术路线是机遇，坚持“技术中立”构筑独特优势

在谈及当前行业存在的“技术路线分歧”时，杜马雷集团明确指出，这“其实是一个巨大的机遇”。集团强调，不存在适用于所有场景的通用技术，其优势在于能够用定制化技术满足不同客户的需求。这一理念也体现在其“技术中立”策略上。杜马雷表示：“在积极研发新能源汽车技术与产品的同时，我们也在持续升级传统技术这与许多竞争对手的做法不同。正因如此，我们才能提供覆盖更广泛客户需求的多元化解决方案。”

不废弃任何技术路线，氢能改装成为高性价比替代方案

基于对全球市场电气化进程不同步的深刻洞察，杜马雷集团提出“不废弃任何一条有价值的技术路线”。集团以增程式电动车为例解释道，这类车辆虽以电池驱动为基础，却需要内燃机作为发电机提供支持，因此“该领域仍存在巨大的进步与增长空间”。

在氢能领域，杜马雷将“氢发动机改装”定位为“电动推进的高性价比替代方案”。集团阐释了其核心优势：“氢内燃机本质上仍是一种内燃机，只是使用氢作为燃料，替代了汽油、柴油或天然气等传统燃料。不同之处在于，氢可以完全实现”绿色“即不源自化石燃料。这对环境的巨大益处不言而喻。但作为内燃机，其零部件构成、运行原理和维护方式所有这一切都与已有百余年历史的传统发动机完全相同。这反而构成了显著优势。”杜马雷预见，该技术将率先应用于工业设备、工程机械及发电领域，随后推广至重型商用货车。

以450项专利为基石，创新成果为客户创造真实价值

杜马雷集团的核心竞争力源于其强大的技术创新能力，目前拥有超过450项专利，并有三分之一员工投身研发。在分享代表性技术成果时，集团重点介绍了其Flowmotion科技的两项已投入生产的专利：

先进喷油器设计：开发的喷油器执行器接触面能形成燃油薄膜，有效减少磨损和卡滞，延长产品寿命并保持性能稳定。

高压密封系统：采用双壁结构与径向凸起的专利槽型设计，确保喷油器与气缸盖在极端工况下的可靠密封，提升系统可靠性与燃烧效率。

这些创新印证了杜马雷的技术理念：在保证性能与成本优势的前提下，通过可靠性、效率与可持续性的深度融合，助力客户应对转型挑战。目前，集团正致力于开发面向氢能及电子燃料的下一代喷射系统。

深耕中国市场，以确定性、灵活性和技术多样性服务本土客户

面对竞争激烈、成本压力巨大的中国市场，杜马雷的策略清晰。集团表示：“在中国汽车市场，燃油喷射器将是我们的核心产品。我们掌握了一项关键技术500bar高压汽油直喷技术，并率先在全球推出。”为提升竞争力，杜马雷计划根据客户需求，逐步推进部分生产环节的本地化。

杜马雷汽车（天津）有限公司作为集团在华唯一运营实体，承担着关键战略职能。集团高度认可天津团队，称他们“不仅专业能力出色，对集团更是展现了高度的忠诚”，在服务本土客户方面提供了全方位支持。

在体现“确定性”、“灵活性”和“技术多样性”三大价值主张方面，杜马雷举例说明：

可靠性（确定性）：比萨工厂累计生产超6亿支喷油器，产品稳定运行于全球数百万车辆。

灵活性：集团虽以汽车业务为主体，但已成功涉足发电工程领域，并在机械储能与电池储能领域完成布局。

技术多样性：产品适配范围涵盖从传统汽油到氢能等多种燃料类型。

全球化布局与家族企业的长期主义

杜马雷是一家家族所有制企业，由Guido Dumarey先生于1983年创立。集团总部位于欧洲，志在全球发展，目前拥有10个基地、3000名员工和8亿欧元的年营收。并购是集团成长的重要基因，例如2025年收购马勒动力总成美国公司，就此确立了在美国的市场布局。杜马雷正持续通过并购进军不同区域的新市场。

这种家族企业与长期主义文化也深刻影响着公司的运营。杜马雷采用垂直决策体系，目标是“以快于传统欧洲车企的响应速度推进工作”。全体员工在创始人Guido Dumarey先生的引领下，朝着共同的战略目标协同奋进。

未来展望：成为中国汽车产业转型的可靠伙伴

展望未来5－10年，杜马雷认为电气化趋势将如期推进，但各地区与车型领域会呈现差异化节奏。集团将重点聚焦与内燃机相结合的技术路线，并提供不同电气化程度的解决方案，同时持续投入氢内燃机研发。

如果向中国行业的合作伙伴和客户传递一个核心信息，杜马雷表示：集团将凭借38年在燃油喷射及柴油后处理系统领域的技术积淀，以500bar汽油直喷喷油器等顶尖产品助力中国市场，致力于成为中国主机厂的理想合作伙伴，并以全方位客户满意度为最高准则。