安康 2025年4月28日 /美通社/ -- 在快运行业竞争日益激烈的市场之中，多元化的供应链服务正在成为发展趋势，陕西安康的百世云仓与快运业务通过协同实现了显著增长。安康百世云仓&百世快运负责人杨家涛通过"统仓共配"模式，在短短一年多实现了快运业务年货量从3000吨到5000吨的跨越式增长，物流成本降低15%，配送效率提升30%。这不仅为安康的物流发展注入强劲动力，也为乡村振兴背景下物流体系的升级提供了可复制、可推广的经验范本，更在县域层面生动践行了国家"降低全社会物流成本"的战略举措。
陕西安康百世云仓
突破瓶颈：从快运到供应链服务延伸
2021年，拥有15 年物流行业经验的杨家涛加盟百世快运。虽然从事过航空三方仓储物流、‘轿运'物流等，但平台物流是他首次接触。在适应平台物流的过程中，他通过优化服务策略、提升运营效率等方式，仅用半年时间就将月发货量从几十吨提升至 100 吨。随着业务量不断攀升，原有网点已无法满足需求。2022年9月，在百世陕西分公司的帮助下，成功接管和建立了安康集配站，并入驻安康智慧物流园，为后续发展奠定了坚实基础。
近两年来，面对快运货量增速趋缓和利润空间收窄的双重挑战，杨家涛积极寻求业务多元化突破。2023年上半年，他在百世快运网络大会上首次接触到"云仓"概念，并敏锐捕捉到供应链升级机遇。安康地区以中小企业为主、仓储管理陈旧、成本居高不下，云仓模式具有广阔的市场前景。
为了深入了解云仓模式的优势，杨家涛先后在太原、西安等地参观学习了成熟的百世云仓服务模式。这些云仓的全流程数字化管理和规范化运营给他留下了深刻印象。2023年12月，在百世的全方位支持下，6000 平米的安康百世云仓正式落地，开启了 "快运+云仓" 的双轮驱动模式。
协同效应：快运货量同比提升 30%
如今，走进安康百世云仓，高位货架整齐码放着家电等大件商品，低位货架则陈列着饮料、日用品等快消品，电脑屏幕实时显示着库存与订单数据。经过一年多的运营，通过"快运+云仓"协同模式，快运货量从年约3000吨增长至5000多吨，同比增长30%以上。这一增长背后，是云仓与快运的协同发展：云仓客户的货物入仓、配送及退货可以通过百世快运实现，快运干线车辆承担云仓配送任务，使得车辆空驶率下降40%。同时，杨家涛整合园区内物流配送业务，根据配送路线统一调度车辆和司机，通过"班车化"运营等方式，物流成本大幅下降，配送效率提升30%。
"快运+云仓"协同实现了上下游的完整链路覆盖。上游，云仓订单及快运货物通过干线运输高效流转；中游，通过百世自研的WMS、OMS系统确保仓配环节的数字化管理；下游，快运服务网络延伸至安康9县2区的"最后一公里"，实现"乡村次日达"，让快消品下乡更快捷，农产品上行更顺畅。
"统仓共配" ：重资产投入减少 70%
云仓业务起步阶段，从无到有的突破充满挑战。杨家涛表示，"许多当地商贸企业多为家族式经营，观念传统，仓储库存属于他们的‘大后方'，都不愿轻易将其交出去。" 然而，"统仓共配" 模式的显著优势最终打动了云仓的首个客户 —— 一家当地连锁超市企业。
"统仓"即将多个品牌的仓储资源集中管理，统一维护库存并实现高效分拣；"共配" 则是对配送网络、车辆和人员进行资源共享，实现多品牌货品的统一派送。这家连锁超市过去饱受货物破损、遗失以及库房、车队租赁带来的高昂人力、物力成本困扰，随着利润空间的下降，降低物流和仓储成本成为当务之急。通过"统仓共配" 模式不仅帮助其减少70%的重资产投入，还大大降低了货物安全和遗失的风险，月结的结款模式也让资金流动更为灵活。
当地一家负责雀巢、光明、娃哈哈等品牌经销代理的商贸公司是云仓的重点客户之一。该公司运营负责人表示："百世提供的物流仓储服务更加专业，其数字化系统可全流程追踪货物情，直观呈现仓储变化。合作一年来，公司物流成本至少节约了15%，货物破损率从0.2%降至0.08%，更重要的是，公司得以将更多精力投入到跑市场、谈订单，不用再过多操心物流问题。"
目前，杨家涛的云仓客户从1家增长到了10家。他计划进一步拓展业务，目标是在3-5年内将仓储面积扩建到2万平米，同时服务50至80家客户；库存库容达到100万件商品，同时可操作10000个SKU运营；日出件量达到30000件商品。
商贸物流一体化：可复制的数贸产业园模式
值得一提的是，百世快运、百世云仓入驻安康智慧物流园后，不仅提升了园区的运营效率，也成为了周边区县的"取经"之地。安康启云智慧供应链产业公司副总经理刘康称："项目入驻后，园区车流量提升了20%，每天进出的货车中90%都是百世的货。这不仅提升了园区流量，还打造出了可复制的"区县商贸物流一体化"的数贸产业园模式。"
这种模式以统仓共运共配的仓配中心为纽带，通过商贸物流一体化数字平台，构建起一个高效协同的物流生态系统。消费品经销商和本地产业带生产企业纷纷入驻，农产品、产业带产品上行通路与快消品、农资下行通路被全面打通。商流、物流、信息流、资金流"四流合一"，形成了"消费供应链+产业供应链"深度融合的数字化模式，促进了本地产品的全国销售，吸引了更多优质资源向县域集聚，推动了产业链的延伸和价值链的提升。
县域经济的高质量发展，离不开物流体系的高效畅通。在"共生共赢"的理念下，杨家涛和他的 "统仓共配"帮助企业真正实现 "降本增效"。"区县商贸物流一体化" 的数贸产业园新路径，正在铸就县域经济破局的 "金钥匙"， 打开城乡双向流通的新空间，为县域高质量发展铺就一条广阔的道路。