费列罗集团发布第十七期《可持续发展报告》，将“费列罗农耕价值观”中的原料采购置于战略核心，并展示其在践行环境保护、坚持可持续原材料采购、倡导负责任消费以及赋能于人四大支柱方面取得的进展。
卢森堡2026年6月30日 美通社 －－ 费列罗集团正式发布20242025财务年度《可持续发展报告》，分享集团如何将可持续发展承诺转化为切实行动，并取得可量化的积极进展。
值此费列罗集团成立80周年之际，本期报告重点展示了可持续发展理念如何贯穿集团运营的各个环节，并通过覆盖原料种植社区，生产制造，产品创新和赋能于人的全价值链实践，助力构建更加可持续的食品体系。报告还介绍了进一步完善的“费列罗农耕价值观”。这一价值观已经成为了费列罗集团原材料采购管理、筑牢供应链韧性的核心驱动力。
费列罗集团执行主席Giovanni Ferrero表示：“费列罗集团的长期发展始终与供应链所依赖的人群福祉和生态系统健康息息相关。消费者愈发青睐值得信赖的品牌，而这种信任建立在产品品质、负责任的原料采购、严谨的生产制造以及对人与自然的长期承诺之上。秉持企业使命和长期愿景，我们将继续推动自然资源保护，关爱员工与社区伙伴，并不断打造能够为数代消费者带来愉悦的产品。”
“费列罗农耕价值观”植根于费列罗长期践行的“从已知的来源采购”（sacco conosciuto），围绕五大核心要素构建：供应商尽职调查，供应链可追溯性与透明度，标准与认证，农业实践与社区发展，以及行业转型。在推动这一价值观的过程中，与各利益相关方的协作对于应对系统性挑战至关重要。该体系在保持统一原则的同时兼具灵活性，能够应对可可、棕榈油、榛子、咖啡豆和牛奶等关键原料供应链所面临的风险与机遇。
费列罗集团首席执行官Lapo Civiletti表示：“‘费列罗农耕价值观’将集团的可持续发展战略转化为关键原料采购领域的具体实践，通过强化供应商责任管理，提升追溯与认证水平，支持种植户发展与推动行业协作，为实现负责任的采购提供了系统化框架；同时，也使我们能够根据不同原料供应链的实际情况采取针对性举措。”
2025《可持续发展报告》核心亮点
可持续原材料采购
- 关键原料实现了高水平的可追溯性：可可实现了98％可追溯至种植农场，98.6％的棕榈油可追溯至种植园，97％的榛子可追溯至农户，咖啡豆已实现100％可追溯至种植园。
- 费列罗依据与《欧盟零毁林法案》（EUDR）要求相一致的监测流程，对来自咖啡豆、棕榈油和可可供应商的近23万个供应链地块数据进行了分析，进一步提升供应链透明度，拒绝毁林采购。
- 99％的可可通过雨林联盟、可可地平线或公平贸易基金会等认证体系或独立组织采购；棕榈油采购100％获可持续棕榈油圆桌倡议组织（RSPO）认证；依托隔离式供应链模式，集团咖啡豆已实现 100％ 雨林联盟认证。咖啡豆100％采购通过供应链分割模式获得雨林联盟认证。
- 持续开展支持农业社区发展的合作项目，包括在科特迪瓦进一步扩大与非政府组织救助儿童会（Save the Children）合作开展的项目，预计到2030年覆盖235个可可种植社区。
践行环境保护
- 持续推进气候转型计划，并推出全新的减碳管理平台，支持各生产基地制定并实施可规模化推广的脱碳路线图，加速运营层面的减碳。
- 启动范围三（价值链其他间接排放）供应商数据收集行动，覆盖约60％的原料采购量，供应商数据提交率达93％。
- 在持续推动能源转型的努力下，范围一（直接排放）和范围二（外购能源间接排放）温室气体排放量同比下降7.2％。目前已有24家工厂实现100％使用可再生电力。
- 完成集团首次全范围企业水足迹核算，并加入国际可持续水管理联盟（AWS）。
- 92.9％的产品包装已实现可回收、可再用和可堆肥设计；其中，86.8％的包装已能够在实际条件下实现规模化回收、再用和堆肥处理。
- 费列罗Rocher包装盒设计优化，塑料与产品重量比相较于20192020财年基准下降14.7％，自2021年9月以来累计减少塑料使用约16,000吨。
负责任消费
- 制定以科学为基础的费列罗营养原则，指导产品创新，推动产品组合持续优化。
- 更新广告和营销原则，强化负责任的营销传播实践。
赋能于人
- 打造包容与尊重的职场文化，在全球运营范围内支持员工发展，福祉提升和人权保障。
- 持续开展“包容与尊重”培训项目，覆盖61个国家及地区，累计开展超过500场活动。
- 员工敬业度保持较高水平，年度“YOU 员工满意度调研”显示，员工参与率达到86％，其中员工敬业度指数和公司赋能指数分别提升3分和7分。
- “健达快乐运动”项目于2025年迎来成立20周年。该项目已覆盖35个国家和地区的490多万名儿童，自2005年启动以来累计惠及全球6000余万名儿童，并获得130余家公共机构和专业合作伙伴的支持。
更多内容，请参阅费列罗集团2025《可持续发展报告》