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苏州2026年4月27日 美通社 －－ 4月27日，协鑫能科（002015.SZ）发布2025年度报告及2026年一季度报告。
2025年，是国家“双碳”战略纵深推进、电力市场化改革加速落地、人工双脚能算力需求爆发的关键一年。协鑫能科坚守能源资产与能源服务双轮驱动顶层战略，锚定新型电力系统建设方向，在清洁能源装机、能源服务创新、数字化转型、算电协同布局等方面取得突破性进展，交出一份高质量发展的亮眼答卷。
数据显示：2025年度，协鑫能科实现营业收入103.26亿元，扣非归母净利润3.29亿元,同比上升11.82％；2026年首季，协鑫能科继续保持业绩坚挺，再现“开门红”，实现营业收入23.06亿元，扣非归母净利润2.53亿元，同比上升31.01％。
双轮驱动筑牢底盘，全场景能源生态价值彰显
2025年，协鑫能科紧扣国家战略导向，深耕能源资产运营、发力能源服务创新、推进科技赋能落地，实现经营规模与发展质量同步提升，为长期高质量发展奠定坚实基础。
在能源资产方面，公司以热电联产、新能源项目为收益压舱石，持续优化资产结构、提升运营效率。截至2025年末，公司并网运营总装机容量达6106.56MW，可再生能源装机占比58.63％。其中，光伏发电2150.03MW、风电817.85MW、储能790.54MW，形成多能互补的优质资产矩阵。
在能源服务方面，公司聚焦节能服务与交易服务两大方向，构建高增长业务矩阵。节能服务端，以“鑫零碳”工商业、“鑫阳光”户用品牌为核心，全年分布式光伏新增并网915.49MW，累计并网1686.32MW。聚焦长三角、大湾区精准开发，创新“分布式＋绿电＋智慧运维”模式，探索零碳园区、光储充一体等场景解决方案。交易服务端，公司管理售电量约470亿kWh，绿电交易7.86亿kWh，绿证对应电量20.03亿kWh；虚拟电厂业务覆盖江苏、上海、浙江等多区域，可调负荷规模达855MW，在江苏省内辅助服务市场占比约33％，平台管理用户规模超28GW，成为能源服务领域的核心竞争力。
与此同时，公司加快能源数字化转型，携手蚂蚁数科成立合资公司“蚂蚁鑫能”，聚焦电站智能运维、电力交易策略优化、虚拟电厂协同控制三大场景落地AI技术，打造AI数智平台与能源大模型，通过负荷预测、电价预测、智能交易策略提升市场化收益能力。
值得关注的是，协鑫能科前瞻布局“电力＋算力”协同赛道，为中国电信等提供算力租赁支持，通过中金碳中和基金投资平台，布局人工智能、具身智能领域科技企业，推动产融协同、电算融合发展。
年报称,公司实行持续、稳定的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报并兼顾公司的长期、可持续发展。经本次董事会审议通过的利润分配预案为：向全体股东每10股派发现金红利1元（含税），预计派发现金红利1.58亿元（含税）。
抢抓时代机遇，算电协同打造新质生产力标杆
当前，随着通用人工智能（AGI）与大模型技术的爆发式发展，算力已成为驱动新一轮科技革命与产业变革的核心新质生产力。同时,国家明确枢纽节点新建数据中心绿电消费比例不低于 80％，绿电保障能力成为算力产业核心壁垒。
协鑫能科表示，将战略升级为“能源业务与算力业务”协同并进的新发展格局。在持续做强“能源资产＋能源服务”基本盘的同时，将集中优势资源全力布局算力业务，深度聚焦“算电协同”这一核心盈利模式。致力于构建“低碳化、数字化、平台化、智能化”的综合生态系统，以新质生产力全面赋能国家“双碳”目标与数字经济高质量发展。
协鑫能科介绍，此次战略升级是顺应能源革命与数字革命融合趋势的主动抉择，更是破解行业痛点、构筑长期护城河的关键举措。
以电强算，公司依托长三角、珠三角核心区域绿电资产，为智算中心提供“绿电直供＋新型储能＋虚拟电厂负荷聚合”的综合用能方案，通过源网荷储算一体化微网生态大幅降低AIDC电价成本与碳足迹，打造绿色智算核心壁垒。
以算促电，智算中心作为全天候、高稳定优质负荷，为公司风光储资产提供高效消纳出口，破解新能源并网消纳难题，提升资产运营效率，带动售电、绿电交易、虚拟电厂等业务规模增长，形成能源与算力双向赋能、协同增值的良性生态。
为什么协鑫能科能够快速切入“算电协同”赛道？
业内人士分析，相较于同类企业，协鑫能科的算电协同具备独特优势：资产优势，自持风光储、热电联产等多元化资产，可提供稳定低成本绿电，摆脱对外购电依赖；调度优势，虚拟电厂、储能、智慧调度平台成熟，可实现算力负荷与电网动态适配，获取辅助服务收益；场景优势，深耕工商业园区、高耗能企业多年，拥有海量优质负荷资源，可快速实现算电项目规模化落地。
这些差异化布局，让协鑫能科在算力绿色化、能源数字化的双重浪潮中，占据产业链核心位置。
聚焦四大方向，推动战略落地与业绩增长
年报称，2026年，协鑫能科确立“客户价值深耕、平台能力筑基、动态市场适配、算电协同破局”工作方针，围绕能源资产提质、能源服务扩量、科技平台赋能、算电协同落地四大方向，制定清晰经营计划，将战略蓝图转化为实实在在的业务成果。
公司持续精细化运营热电联产资产，控制燃料成本、扩大热用户规模，挖掘能效优化、绿电绿证等衍生需求；分布式光伏聚焦经济发达区域优质客户，严控项目收益率，以资产为入口拓展服务场景；同时推进在建重点工程建设，优化资产结构，巩固收益底盘，为能源服务扩张提供坚实支撑。
聚焦负荷客户，做大能源节能与交易服务规模。公司将以“资产投资获客、轻量服务增值”模式，聚焦钢铁、化工等高耗能行业，通过能源管理建立深度合作，推出“1＋N”综合服务方案，叠加售电、虚拟电厂、碳中和服务；打造分布式能源全托管标准化服务，轻资产拓展电源端与业主端客户，以客户规模与单客价值双轮驱动，释放业绩增长飞轮效应。
强化科技赋能，打造平台化核心竞争力。公司将加快新能源运营管理、负荷预测、电力交易、虚拟电厂调度等核心平台建设，支撑源网荷储协同与市场化敏捷响应；持续推进 AI 技术融合，深耕虚拟电厂＋AI大模型、算法模型开发，提升电价预测、交易策略、负荷调度精度，以科技能力驱动业务规模化拓展，构建行业差异化壁垒。
以“算电协同”为战略突破口，加速推进智算投资与生态合作。2026年，公司深化与头部AI企业和科技生态方的战略合作，以“绿电直供＋虚拟电厂调优”能力为核心，借力生态伙伴在高端算力硬件、大模型算法及智算运营领域的顶尖技术，共同推进AIDC智算节点在长三角、珠三角等核心经济带的建设。在此模式下，快速实现“低成本绿电”与“高效能算力”的完美物理耦合，打造业内领先的绿色智算标杆。